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Syllabus

Aggiornato A.A. 2018-2019

OBIETTIVI FORMATIVI DEL CORSO

Il corso si pone l'obiettivo di fornire un inquadramento organico e sintetico dell'evoluzione organizzativa delle istituzioni bancarie, approfondendo sia i rapporti tra variabili ambientali, strategiche, organizzative e istituzionali, sia i sistemi operativi e gestionali che contraddistinguono gli intermediari finanziari.

In particolare, il corso vuole trasmettere:

  • la conoscenza del funzionamento e delle caratteristiche dei sistemi organizzativi e istituzionali degli intermediari finanziari;
  • la conoscenza delle specificità di business e della combinazione dei processi tipici di un intermediario finanziario;
  • la capacità di individuare, analizzare e comprendere i rapporti tra variabili ambientali, strategiche ed organizzative;
  • la capacità di utilizzare le conoscenze acquisite per leggere ed interpretare sia le strategie, sia i cambiamenti istituzionali al fine di individuare i correlati bisogni di ridefinizione dei modelli organizzativi degli intermediari finanziari;
  • la conoscenza delle tendenze di fondo relative al cambiamento dell’attività bancaria degli ultimi anni;
  • competenze applicabili ai processi gestionali e organizzative degli intermediari;
  • un lessico appropriato a temi dell’organizzazione, con particolare riferimento ai profili dell’economia e della finanza.

Il percorso didattico consta di quattro parti:
1. Ambiente, strategia e organizzazione degli intermediari finanziari
2. Strutture e configurazioni organizzative tra modelli tradizionali e prospettive evolutive
3. Sistemi operativi e processi negli intermediari finanziari
4. Progettazione degli assetti istituzionali ed evoluzioni future

 

PROGRAMMA DETTAGLIATO

Parte I - Ambiente, strategia e organizzazione degli intermediari finanziari

  • Presentazione del corso
  • Approcci,  teorie  e  prospettive  di  studio  della strategia e dell’organizzazione della banca
  • Ambiente  e  strategie:  tendenze  di  fondo  del cambiamento

Parte II - Strutture e configurazioni organizzative tra modelli tradizionali e prospettive evolutive

  • Principi  di  progettazione  organizzativa  degli intermediari
  • Il modello funzionale
  • Il modello divisionale
  • I modelli funzionali modificati
  • Il network
  • Dalla  burocrazia  meccanica  alla  burocrazia professionale
  • Il  cambiamento  organizzativo:  dimensioni  del fenomeno e approcci di analisi
  • Processi  di  internazionalizzazione:  il  multinational Banking

Parte III - Sistemi operativi e processi negli intermediari finanziari

  • I sistemi informativi e la tecnologia negli intermediari finanziari
  • Lo Human Resource Management negli intermediari Finanziari
  • Il risk management negli intermediari finanziari

Parte IV - Progettazione degli assetti istituzionali ed evoluzioni future

  • Il dibattito sugli assetti istituzionali
  • Il gruppo bancario
    • connotati dell’assetto istituzionale
    • strategia
    • assetto organizzativo
  • La banca universale
    • connotati dell’assetto istituzionale
    • strategia
    • assetto organizzativo