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Programma

Aggiornato A.A. 2020-2021

Obbiettivi Formativi

Il corso ha come tema di fondo " il Passaggio Culturale" ,ossia la transizione e la comunicazione tra mondi imprenditoriali orientati da differenti abitudini ,valori, mappe cognitive e comportamentali.

Il Corso affronta - presentando il caso dell'importante turnaround di Finmeccanica in  Leonardo (2014 -2017) - il tema della trasformazione culturale all'interno di una organizzazione di impresa che deve adeguarsi al cambiamento tecnologico e competitivo sullo scenario globale : al centro dell'attenzione vi saranno le dinamiche e le tecniche del change management e della leadership.

Alla fine del corso lo studente è in grado di comprendere : la complessità di gestione di una grande impresa globale;gli aspetti chiave di un complesso Piano Industriale; come individuare gli Stakeholders principali; le modalità con le quali gestire la innovazione culturale indotta dal cambiamento tecnologico.

Programma.

- Scenario Strategico :scenario geopolitico ed economico-finanziario;

- Posizionamento Competitivo:Business porfolio,Peers.

- Direttrici strategiche per il Piano di Ristrutturazione e Sviluppo :  core business ; " go to market" .

- Nuova governance  e nuovo modello  operativo gestionale :" One Company ",modello Divisionale decentrato, efficientamento delle Operations, Performance Management, Risck Management.

- Technology ed Innovation Strategy.

- Il Lavoro.

- La reputazione dell'Impresa.

- Creare un Team di Governo dell'Impresa  : competente, convinto,coraggioso e coeso. Il sistema di valorizzazione ,motivazione e incentivazione del Merito.

- I risultati attesi e quelli raggiunti.