Curriculum "Management e governance"

Lo scopo del curriculum è quello di porre le basi per ricoprire ruoli manageriali e di consulenza in imprese, amministrazioni pubbliche e non-profit, per condurle verso la creazione di valore sostenibile. Il percorso formativo offre una visione completa della gestione aziendale, integrando conoscenze teoriche con competenze pratiche e capacità decisionali. Gli studenti impareranno a conoscere e comprendere le interazioni complesse tra la governance, il management e le diverse funzioni aziendali e a sviluppare una visione integrata e internazionale per prendere e attuare decisioni e valutare le performance. Oltre alle conoscenze teoriche, il curriculum si concentra sullo sviluppo di competenze pratiche che sono essenziali per affrontare le sfide aziendali del mondo reale. Gli studenti avranno l'opportunità di partecipare a progetti pratici, studi di casi, simulazioni, testimonianze e visite aziendali che favoriranno lo sviluppo delle competenze decisionali, di problem-solving e relazionali.

1. Imprenditore/founder (start-up, family business/azienda)

2. Manager/ Consulente della gestione strategica di un'azienda o di un gruppo aziendale (CEO)

3. Manager della supervisione delle operazioni quotidiane dell'azienda, garantendo l'efficacia dei processi (COO)

4. Manager/ consulente nelle amministrazioni pubbliche

5. Manager/ Consulente digital transformation

6. Manager/Consulente della sostenibilità

Curriculum "Amministrazione, finanza d'impresa e controllo"

Lo scopo del curriculum è quello di far acquisire agli studenti elevate competenze tecniche e atteggiamenti motivazionali per svolgere, in modo professionale, attività manageriale in ambito amministrazione, finanza d’impresa e controllo, supportando e rendendo operative soluzioni di problem solving in contesti aziendali anche molto complessi e diversificati. Gli ambiti di operatività citati potranno utilmente supportare anche lo sviluppo di attività di consulenza aziendale (interna o esterna) presso organizzazioni di diversi settori e dimensioni. Gli insegnamenti del curriculum prevedono lo svolgimento di case study mirati e fortemente orientati alla risoluzione di problematiche operative, anche con il supporto dell’AI, e testimonianze aziendali da parte di manager e professional di consolidata esperienza provenienti da organizzazioni di standing primario. Il percorso di studi, tramite la stipula di accordi e convenzioni con società di revisione, consulenza e studi professionali, supporta in modo proficuo gli studenti più meritevoli nell’elaborazione della tesi di laurea e nel reperimento di adeguati sbocchi professionali. La forte caratterizzazione verso il mondo del lavoro viene rafforzata dalla presenza di testimonianze rese nell’ambito dei corsi da manager e da consulenti esperti, oltre che da una serie di convenzioni stipulate tra l’Università e le organizzazioni rappresentative del mondo delle aziende e della consulenza (ODC di Roma, ASSOCONTROLLER, PWC, ……..).

1. Revisione contabile, revisione dei bilanci in società di consulenza, aziende private e pubbliche;
2. Controller/ controllo di gestione nelle imprese e nelle amministrazioni pubbliche;
3. Direzione finanziaria, in grado di supportare le decisioni strategiche, in aziende private e pubbliche, studi professionali, banche, enti di controllo;
4. Dottore o  commercialista (es. dottoressa o dottore commercialista).

Curriculum "Giurista d'impresa in compliance e gestione dei rischi"

L’ambizione del curriculum è quella di formare figure professionali che possano acquisire conoscenze interdisciplinari basate su di una solida preparazione giuridica, aziendale ed economica, teorica e pratica, e, quindi competenze sulle diverse tipologie di compliance (conformità), di gestione dei rischi e di modelli organizzativi idonei alla prevenzione dei rischi e alla sostenibilità. Il curriculum offre una visione integrata combinando gli aspetti legali – eventualmente già acquisiti con percorsi formativi di carattere prettamente giuridico* – con le competenze manageriali e economiche, proprie di un percorso di management, necessarie per supportare a tutto campo le imprese nelle loro scelte strategiche e operative di business.

Allo stesso tempo, la forte sinergia tra conoscenze manageriali e giuridiche favorisce percorsi di studio multidisciplinari in grado di agevolare ulteriori e successivi approfondimenti delle discipline di carattere giuridico.

1. Compliance officer in grandi e medie imprese, istituti finanziari, società, enti pubblici e no profit;
2. Manager dei rischi legali per mitigare i rischi in organizzazoni pubbliche e private;
3. Esperto in governance e in modelli organizzativi di prevenzione dei rischi per supportare gli organi di governo aziendali pubbliche e private nella degfinizione e implmentazione dei modelli di governance;
4. Public affairs manager/ Lobbyist Affari per portare nelle sedi decisionali, nel dibattito con stakeholder gli interssi delle imprese private e contribuire alla qualità delle decisioni pubbliche.

Curriculum "Management dei servizi strategici"

Il curriculum è progettato per formare professionisti capaci di operare con successo nei tre ecosistemi industriali europei strategici: turismo, salute e settori culturali e creativi. E' finalizzato alla costruzione di competenze avanzate in ambito imprenditoriale, manageriale e consulenziale, con un focus particolare su innovazione, digitalizzazione, analisi dei dati e personalizzazione dell'esperienza utente. Attraverso un approccio interdisciplinare e un forte focus sulle nuove tecnologie, il percorso formativo integra conoscenze teoriche avanzate e esperienze pratiche, favorendo lo sviluppo di competenze imprenditoriali, manageriali e consulenziali.

Per favorire il raggiungimento di tali obiettivi, viene adottato un modello di apprendimento collaborativo e dinamico, che prevede: progetti pratici e laboratori innovativi in collaborazione con aziende e istituzioni, sviluppo di casi studio reali per analizzare e implementare soluzioni nel settore dei servizi, uso di strumenti digitali avanzati per migliorare l'interazione tra persone e tecnologia, opportunità di networking con professionisti ed esperti del settore.

Tramite accordi e convenzioni con aziende e istituzioni di rilievo, il percorso di studi supporterà gli studenti nell'elaborazione della tesi di laurea e nel reperimento di adeguati sbocchi professionali, con un focus particolare su stage e tirocini nei settori del turismo, della salute e dei settori culturali e creativi.

1. Innovation manager nei settori turismo, salute, cultura, creatività in società private, organizzazioni pubbliche, musei e strutture sanitarie;
2. Esperto di customer experience e service design per lo sviluppo di servzi innovativi in organizzaizoni private e pubbliche centrati sul cliente;
3. Startupper o imprenditore in ambito digitale e creativo per la creazione, gestione e sviluppo di nuove imprese nei settori dell'innovazione tecnologica e della creatività;
4. Digital transformation consultant nel settore dei servizi per il supporto alle organizzazioni nell'implementazione di strategie di trasfomrazione digitale.

Curriculum "Organizzazione, persone e Soft Skills"

Lo scopo del curriculum Organizzazione, Persone e Soft Skills è quello di sviluppare a tutto tondo professionisti che possano governare i processi sociali e le persone. Professionisti che abbiano sia competenze relazionali e trasversali per comprendere e governare i processi sociali e che tecniche per progettare e organizzare i processi e gli aspetti formali in cui le dinamiche si svolgono. In aggiunta alle solide basi economico-aziendali, gli studenti acquisiscono competenze avanzate nella gestione delle persone e nella capacità di interpretare e progettare i contesti organizzativi in cui esse si muovono, per costruire strutture aziendali efficienti e sostenibili.

Il curriculum forma professionisti capaci di comprendere e governare i comportamenti individuali e di gruppo, progettare e gestire i processi in cui le persone si muovono. La preparazione si concentra su competenze chiave quali  la negoziazione, la gestione dei conflitti nonché competenze di progettazione e gestione del cambiamento. Queste capacità, sempre più ricercate dalle imprese, permettono di governare le relazioni interpersonali, risolvere situazioni critiche e orientare i gruppi verso il raggiungimento degli obiettivi strategici con processi efficaci e adattamento di quelli esistenti.

Sviluppare dunque capacità di modellare processi e dinamiche aziendali in risposta alle esigenze del mercato e dell’innovazione tecnologica, con competenze nella gestione dei ruoli e delle responsabilità, nella capacità di ottimizzare le strutture operative e promuovere l'agilità decisionale all'interno delle organizzazioni. Tale formazione consente di sviluppare competenze per intervenire efficacemente nella definizione dei processi e nel miglioramento delle performance aziendali, rafforzando la coesione e l’efficacia dei team di lavoro.

Il percorso didattico si fonda su un approccio esperienziale che integra role play, esercitazioni, case study e progetti di gruppo. Queste attività pratiche consentono agli studenti di immergersi in contesti reali, simulando la gestione di situazioni complesse, dalla risoluzione di conflitti interpersonali al coordinamento di processi aziendali. L’obiettivo è accrescere il loro potenziale critico e decisionale nella gestione delle persone e nel miglioramento delle strutture organizzative, favorendo una visione strategica e sostenibile della gestione delle persone.

1. Manager/consulente delle gestione delle persone e sviluppo del capitale umano all'interno di organizzaizoni pubbliche e private, nelle direzioni risorse umane, società di consulenza, ecc.
2. Analista e progettista dei processi organizzativi; mappare e organizzare i processi per migliorare l'efficineza e l'efficacia in grandi aziende e multinazionali, uffici di progettazione e sviluppo organizzativo
3. Cahnge amanger e manager dell'innovazione organizzativa; guida i processi di trasformazione aziendale, responsabile della progettazione delle strategie di cambiamento, della gestione del rischio roganizzativo e dell'engagement in organizzazioni pubbliche e private (es. consulente organizzativo, del lavoro, di carriera, di cambiamento organizzativo, delle relazioni industriali ed esperto di coaching e motivazione sul lavoro e talent management);
4. Consulente del lavoro ed esperto di amministrazione del personale; un professonista regolato da un albo e opera all'interno dell'amministrazione del personale della gestione dei contratti e delle relazioni, in organizzazioni pubbliche e private, organizzazioni sindacali, società di servizi.