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Programma

EN IT

Aggiornato A.A. 2019-2020

1° LEZIONE
IL RAPPORTO AMBIENTE - STRATEGIA - STRUTTURA - RISORSE UMANE
• Il legame tra business, strategia e struttura organizzativa
2° LEZIONE
IL SISTEMA INTEGRATO DI GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE
• Dalla pianificazione strategica alle politiche di gestione/sviluppo delle risorse umane
• La Gestione delle Risorse Umane: finalità e funzioni
• Il Sistema Professionale: dalla posizione al ruolo
LE VARIABILI SOCIALI:
• Il contratto psicologico e la motivazione
3° E 4° LEZIONE
LE POLITICHE E LA PIANIFICAZIONE DELLE RISORSE UMANE
• Il reclutamento e la selezione - Il processo e i principali strumenti (test, intervista di gruppo e colloquio)
5° - 6° - 7° LEZIONE
IL SISTEMA DI VALUTAZIONE:
• Analisi, descrizione e valutazione delle posizioni
• La valutazione delle prestazioni - Le fasi del processo di gestione della prestazione
• Il processo di valutazione del potenziale
• Dallo sviluppo alla pianificazione del percorso di crescita personale (autosviluppo)
8° LEZIONE
LA VALUTAZIONE E I MODELLI DI COMPETENZE:
• La gestione risorse umane e lo sviluppo delle competenze
• Il comportamento organizzativo vincente: le competenze individuali verso lo sviluppo delle competenze distintive
• Il modello delle competenze come strumento di gestione
9° LEZIONE
I SISTEMI DI ATTRACTION E RETENTION:
• La formazione come leva di sviluppo individuale, collettivo e organizzativo
• Il sistema premiante come meccanismo di controllo organizzativo e di ricompensa - Il sottosistema di carriera e il sottosistema retributivo
Capitale Intellettuale” (ipotesi) Sono inoltre previste testimonianze dal mondo aziendale.