Facoltà di Economia

Lucia LeonelliProf.ssa Lucia Leonelli
Preside della Facoltà

La Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" è un centro di formazione e di ricerca di eccellenza, riconosciuto a livello nazionale ed internazionale, ed è costituito da due dipartimenti: Economia e Finanza e Management e Diritto.

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La Facoltà di Economia è costituita dai dipartimenti:

Dipartimento di Economia e Finanza

Prof. Alberto Iozzi
Direttore

Dipartimento di Management e Diritto

Prof.ssa Martina Conticelli
Direttore

Iscrizioni e Trasferimenti

In questa sezione trovi tutte le informazioni di cui hai bisogno per accedere alla nostra offerta formativa (bandi, test di ammissione, borse di studio, residenze e alloggi...)
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Terza Missione

La Facoltà di Economia, da sempre impegnata a favore della crescita del tessuto socioeconomico italiano e nella cooperazione internazionale, declina la sua cd Terza missione attraverso attività di valorizzazione delle conoscenze, impegnandosi in una ricerca di eccellenza utile a fini produttivi, capace di favorire l’avanzamento della conoscenza, dei saperi culturali, scientifici e tecnologici. L'obiettivo è contribuire a migliorare il benessere della società, attraverso una formazione di qualità, la creazione di partnership istituzionali e progetti con le imprese e per il territorio, il supporto della proprietà intellettuale e dell’imprenditorialità, il placement dei propri laureati, la promozione di iniziative volte a garantire sviluppo sostenibile, innovazione sociale, civic engagement e resilienza.

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Syllabus

EN IT

Obiettivi Formativi

Il corso ha l'obiettivo di fornire agli studenti le principali categorie logiche e i concetti fondamentali della progettazione organizzativa, integrando la dimensione teorica con quella applicativa. In linea con gli obiettivi del corso di studi, l'insegnamento fornisce uno schema per analizzare le variabili critiche della progettazione organizzativa quale strumento di determinazione — programmazione e influenza — dei comportamenti individuali e di gruppo.

Al termine del corso gli studenti saranno in grado di:

CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE

padroneggiare i concetti fondamentali della progettazione organizzativa, sia in chiave universalistica sia in chiave contingente;
riconoscere le principali forme organizzative e le condizioni che ne determinano l'adeguatezza.

CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE

applicare le teorie della progettazione organizzativa all'analisi di casi concreti;
condurre una diagnosi delle situazioni di disallineamento tra variabili organizzative e proporre interventi di riprogettazione.

AUTONOMIA DI GIUDIZIO

formulare giudizi motivati circa l'adeguatezza degli assetti organizzativi di aziende reali, anche in relazione ai profili di responsabilità sociale d'impresa;
valutare criticamente l'attendibilità e la pertinenza delle fonti impiegate nell'analisi, inclusi gli esiti prodotti da strumenti di intelligenza artificiale.

ABILITÀ COMUNICATIVE

presentare in forma argomentata gli esiti delle proprie analisi, sostenendo le conclusioni raggiunte nel confronto collegiale;
utilizzare con proprietà il lessico specialistico della disciplina.

CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO

reperire, selezionare e integrare autonomamente fonti di natura eterogenea, dalla letteratura scientifica ai materiali documentali e divulgativi, sviluppando un metodo di apprendimento autonomo utile al proseguimento degli studi e all'aggiornamento professionale.

Prerequisiti

Nessuno

Programma

Il corso affronta la progettazione organizzativa come processo decisionale strutturato. Muovendo dalla definizione degli obiettivi e dall'analisi del contesto strategico e ambientale, il programma esamina in sequenza le principali scelte di progettazione — configurazione strutturale, disegno dei compiti, persone e leadership, meccanismi di coordinamento e sistemi di incentivazione — per giungere alla diagnosi delle situazioni di disallineamento e alla gestione del cambiamento organizzativo. L'obiettivo è fornire agli studenti un metodo diagnostico applicabile a organizzazioni reali, più che una rassegna di modelli.

Introduzione all'organizational design: oggetto, approccio e criteri di valutazione – 6 ore
Gli obiettivi organizzativi come punto di partenza della progettazione – 5 ore
La strategia e le sue implicazioni organizzative – 5 ore
L'ambiente operativo: complessità e imprevedibilità – 4 ore
Configurazione e complessità organizzativa: le principali forme strutturali – 8 ore
Il task design: elementi di analisi e progettazione – 4 ore
Persone, leadership e clima organizzativo – 6 ore
Coordinamento, controllo e sistemi informativi – 6 ore
Incentivi e sistemi di ricompensa – 4 ore
Diagnosi dei misfit e gestione del cambiamento organizzativo – 6 ore

Testi Adottati

Burton, Richard & DeSanctis, Gerardine & Obel, Borge. Organizational Design: A Step-by-Step Approach. Cambridge University Press (quarta edizione), 2020

Bibliografia

Per ogni argomento previsto nel programma sono rese disponibili agli studenti una o più schede di riferimento, contenenti tutte le risorse informative e didattiche necessarie per la preparazione dell'esame (obiettivi formativi, contenuti della lezione, mappe concettuali, bibliografia e sitografia).
Sul sito di facoltà saranno messe a disposizione le slide proiettate.

Modalità di svolgimento

l corso alterna momenti espositivi e attività di elaborazione autonoma. Per una selezione di argomenti individuati dal docente, all'inquadramento concettuale iniziale segue una fase di approfondimento condotta dagli studenti su fonti diversificate — manualistica, letteratura scientifica, materiali documentali e strumenti di intelligenza artificiale — di cui è richiesta la rendicontazione critica quanto a impiego e attendibilità. Gli esiti sono restituiti in aula e discussi collegialmente, con successiva sistematizzazione. I restanti temi sono trattati in forma prevalentemente espositiva, integrata da discussioni di gruppo, analisi di materiali multimediali e studio di casi. Il lavoro di sistematizzazione degli argomenti svolto in aula è reso disponibile in forma strutturata sulla piattaforma di ateneo a tutti gli iscritti al corso, così da garantire la piena accessibilità dei contenuti indipendentemente dalla frequenza.

Regolamento Esame

L'esame si svolge in forma scritta. Nel corso delle lezioni è possibile acquisire punti bonus attraverso l'elaborazione di casi di studio (micro-task), svolti in forma individuale o di gruppo. Le tracce sono rese disponibili sulla piattaforma di ateneo e i relativi elaborati possono essere consegnati entro le scadenze indicate anche dagli studenti non frequentanti. La partecipazione a tali attività è facoltativa e non costituisce requisito per il superamento dell'esame.
L'esame si baserà su n. 3 domande aperte e di contenuto. Le domande hanno lo stesso peso nella composizione del valutazione finale. Esse sono volte a evidenziare la conoscenza acquisita, nonché la capacità di concettualizzazione e ragionamento dello studente. I lavori di gruppo sono funzionali alla verifica della maturazione e della capacità di applicare la conoscenza e formulare giudizi personali, nonché delle capacità comunicative in forma scritta, con specifico riferimento all'abilità di esprimersi in maniera coerente e appropriata.


Ai fini della valutazione, si utilizzerà lo schema che segue:
La prova di esame sarà valutata secondo i seguenti criteri:

Non idoneo: importanti carenze e/o inaccuratezze nella conoscenza e comprensione degli argomenti; limitate capacità di analisi e sintesi, frequenti generalizzazioni e limitate capacità critiche e di giudizio, gli argomenti sono esposti in modo non coerente e con linguaggio inappropriato;

18-20: conoscenza e comprensione degli argomenti appena sufficiente con possibili generalizzazioni e imperfezioni; capacità di analisi sintesi e autonomia di giudizio sufficienti, gli argomenti sono esposti in modo frequentemente poco coerente e con un linguaggio poco appropriato/tecnico;

21-23: Conoscenza e comprensione degli argomenti routinaria; Capacità di analisi e sintesi corrette con argomentazione logica sufficientemente coerente e linguaggio appropriato/tecnico

24-26: Discreta conoscenza e comprensione degli argomenti; buone capacità di analisi e sintesi con argomentazioni espresse in modo rigoroso ma con un linguaggio non sempre appropriato/tecnico.

27-29: Conoscenza e comprensione degli argomenti completa; notevoli capacità di analisi e sintesi. Buona autonomia di giudizio. Argomenti esposti in modo rigoroso e con linguaggio appropriato/tecnico

30-30L: Ottimo livello di conoscenza e comprensione approfondita degli argomenti. Ottime capacità di analisi, di sintesi e di autonomia di giudizio. Argomentazioni espresse in modo originale e con linguaggio tecnico appropriato.

Il voto è comunicato agli studenti mediante piattaforma messa a disposizione dall'Università (Delphi). E' previsto il ricevimento degli studenti per la restituzione delle valutazioni.

Modalità di frequenza

La frequenza è facoltativa e non monitorata. Si incoraggia comunque la partecipazione alle lezione.