Facoltà di Economia

Lucia LeonelliProf.ssa Lucia Leonelli
Preside della Facoltà

La Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" è un centro di formazione e di ricerca di eccellenza, riconosciuto a livello nazionale ed internazionale, ed è costituito da due dipartimenti: Economia e Finanza e Management e Diritto.

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La Facoltà di Economia è costituita dai dipartimenti:

Dipartimento di Economia e Finanza

Prof. Vincenzo Atella
Direttore

Dipartimento di Management e Diritto

Prof.ssa Martina Conticelli
Direttore

Iscrizioni e Trasferimenti

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Terza Missione

La Facoltà di Economia, da sempre impegnata a favore della crescita del tessuto socioeconomico italiano e nella cooperazione internazionale, declina la sua Terza missione impegnandosi in una ricerca di eccellenza utile a fini produttivi, capace di contribuire all’avanzamento della conoscenza, dei saperi culturali, scientifici e tecnologici atti a migliorare il benessere della società, attraverso una formazione di qualità, la creazione di partnership istituzionali e progetti con le imprese e per il territorio, il supporto della proprietà intellettuale e dell’imprenditorialità, il placement dei propri laureati, la promozione di iniziative volte a garantire sviluppo sostenibile, innovazione sociale, civic engagement e resilienza.

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Materiale Didattico

Materiale didattico

» Syllabus anno accademico 2023/2024
data inserimento: 2024-04-07 09:32:16

Sessione 1: Introduzione al corso e focus sul processo di cambiamento organizzativo

» Lettura The IDEO Difference
data inserimento: 2019-08-08 17:55:04
» Nota Didattica #1 - Il processo di cambiamento organizzativo
data inserimento: 2019-08-08 17:55:59

Sessione 2: Perché avviene il cambiamento?

» Lettura Organizational Frame Bending Principles for Managing Reorientation
data inserimento: 2019-08-08 17:58:34
» Lettura Searching for a Simpler Way to Lead Organization
data inserimento: 2019-08-08 17:58:34
» Lettura The New Scientific Management
data inserimento: 2019-08-08 17:58:34
» Nota Didattica #2 - Perché avviene il cambiamento
data inserimento: 2019-08-08 17:58:34

Sessione 3:Il mondo del cambiamento organizzativo:guidare,implementare e sperimentare il cambiamento

» Caso Donna Dubinsky
data inserimento: 2019-08-08 18:00:13
» Lettura Consigliata The Challenge of Change
data inserimento: 2019-08-08 18:03:16
» Lettura Consigliata Best Practices in Change Management 2014
data inserimento: 2019-08-08 18:03:16
» Lettura Consigliata Change Management is Bigger than Leadership
data inserimento: 2019-08-08 18:03:16

Sessione 4: Guidare il cambiamento: cambiamento evolutivo e rivoluzionario

» Caso Merrill Lynch Evolution, Revolution and Sale
data inserimento: 2019-08-08 18:12:23
» Lettura Whatever Happened to Mother Merrill
data inserimento: 2019-08-08 18:12:23
» Lettura Subprime suspect
data inserimento: 2019-08-08 18:12:23
» Lettura Consigliata How Change Really Comes About
data inserimento: 2019-08-08 18:12:23
» Nota Didattica #4 - Guidare il cambiamento
data inserimento: 2019-08-08 18:12:23

Sessione 5: La gestione giorno per giorno del cambiamento

» Lettura Radical Change, the Quiet Way
data inserimento: 2019-08-08 18:17:56
» Lettura In Praise of Middle Managers
data inserimento: 2019-08-08 18:17:56
» Nota Didattica #5 - Il cambiamento giorno per giorno
data inserimento: 2019-08-08 18:17:56

Sessione 6: Guidare il cambiamento organizzativo: Quando cambiare? Chi coinvolgere?

» Caso Brandeis University
data inserimento: 2019-08-08 18:20:34
» Lettura Consigliata Implementing Change
data inserimento: 2019-08-08 18:20:34
» Lettura Consigliata Why It’s So Hard to Be Fair
data inserimento: 2019-08-08 18:20:34

Sessione 9: Individuare e creare opportunità di cambiamento organizzativo

» Lettura How Nurse Practitioners and Middle Managers are Acting to Create Work Role Changes
data inserimento: 2019-08-08 18:23:24

Sessione10: Guidare il cambiamento: ingredienti di un cambiamento di successo

» Caso Cadbury Schweppes (A)
data inserimento: 2019-08-08 18:27:43
» Caso Cadbury Schweppes (B)
data inserimento: 2019-08-08 18:27:43
» Caso Cadbury Schweppes (C)
data inserimento: 2019-08-08 18:27:43
» Caso Cadbury Schweppes (D)
data inserimento: 2019-08-08 18:27:43
» Lettura Mergers That Stick
data inserimento: 2019-08-08 18:27:48
» Lettura Consigilata Tactical Choices
data inserimento: 2019-08-08 18:27:48
» Lettura Consigliata Driving Change Through Corporate Programs
data inserimento: 2019-08-08 18:27:48

Sessione11: Affrontare le questioni “politiche” associate al cambiamento organizzativo

» Caso John Smithers
data inserimento: 2019-08-08 18:31:40
» Lettura Consigliata Power Dynamics in Organizations
data inserimento: 2019-08-08 18:31:40

Sessione12: Guidare il cambiamento: cambiamenti di assetto proprietario

» Caso Brazilian Style -Tightfisted New Owners Put Heinz on a Diet
data inserimento: 2019-08-08 18:34:37
» Caso Impatience
data inserimento: 2019-08-08 18:34:37
» Caso Private-Equity Investors Show Supervalu Who’s the Boss
data inserimento: 2019-08-08 18:34:37
» Caso We’re From Private Equity, and We’re Here to Help
data inserimento: 2019-08-08 18:34:37
» Lettura How Can PE Lessons Apply to You
data inserimento: 2019-08-08 18:34:37
» Lettura Consigliata Stirrers and Shakers
data inserimento: 2019-08-08 18:34:37
» Nota Didattica #12 - I cambiamenti di assetto proprietario
data inserimento: 2019-08-08 18:34:37

Sessione13: Sviluppo di una cultura innovativa

» Caso IDEO Product Development
data inserimento: 2019-08-08 18:39:53
» Lettura Consigliata Building an Innovation Factory
data inserimento: 2019-08-08 18:39:53
» Nota Didattica #13 - Sviluppare una cultura innovativa
data inserimento: 2019-08-08 18:39:53

Sessione14: Implementazione del cambiamento: gestione della comunicazione di una fusione

» Caso AlphaNet and OmegaCom
data inserimento: 2019-08-08 18:40:18
» Lettura Consigliata The 10 Steps to Successful M&A Integration
data inserimento: 2019-08-08 18:40:18
» Lettura Consigliata The Balance Needed to Lead Change
data inserimento: 2019-08-08 18:40:18
» Nota Didattica #14 - Gestire la comunicazione in una fusione
data inserimento: 2019-08-08 18:40:18

Sessione15: Implementazione e sperimentare il cambiamento organizzativo

» Caso Broadway Brokers
data inserimento: 2019-08-08 18:43:20
» Lettura Consigliata How to Communicate Layoffs
data inserimento: 2019-08-08 18:43:20
» Lettura Consigliata Leading Transition
data inserimento: 2019-08-08 18:43:20
» Lettura Consigliata Note on The Recipients of Change
data inserimento: 2019-08-08 18:43:20
» Nota Didattica #15 - Implementare e sperimentare il cambiamento
data inserimento: 2019-08-08 18:43:20

Sessione16: Implementazione del cambiamento dal basso

» Caso Change Agent in Waiting
data inserimento: 2019-08-08 18:47:36
» Caso Susan Baskin (A & B)
data inserimento: 2019-08-08 18:47:36
» Caso The Young Change Agents
data inserimento: 2019-08-08 18:47:36
» Lettura Consigliata Leading From Below
data inserimento: 2019-08-08 18:47:36
» Nota Didattica #16 - Il cambiamento dal basso
data inserimento: 2019-08-08 18:47:36

Sessione17: Istituire best practices al cambiamento organizzativo

» Caso Southwest Airlines (A)
data inserimento: 2019-08-08 18:50:27
» Lettura Consigliata Investing in Relationships
data inserimento: 2019-08-08 18:50:27
» Nota Didattica #17 - Limportanza delle relazioni
data inserimento: 2019-08-08 18:50:27

Sessione19: Navigare le dinamiche culturali nel cambiamento

» Lettura Single Perspective Theories of Culture
data inserimento: 2019-08-08 18:52:42
» Lettura Why Does Corporate Culture Matter
data inserimento: 2019-08-08 18:52:42

Sessione20: Creare il miglior “autoritratto” nel cambiamento organizzativo

» Lettura Giving an A
data inserimento: 2019-08-08 18:54:10
» Lettura Being a Contribution
data inserimento: 2019-08-08 18:54:10
» Nota Didattica #20 - Se stessi nel cambiamento
data inserimento: 2019-08-08 18:55:54

Sessione21: Nuove Prospettive I°

» Caso A Summer in Change Management
data inserimento: 2019-08-08 18:58:00
» Lettura Consigliata Where Process-Improvement Projects Go Wrong
data inserimento: 2019-08-08 18:58:00
» Nota Didattica #21 - Nuove prospettive I
data inserimento: 2019-08-08 18:58:00

Sessione22: Nuove Prospettive II°

» Lettura Consigliata Leadership in a (Permanent) Crisis
data inserimento: 2019-08-08 19:01:05
» Lettura Consigliata The Business Case Against Revolution
data inserimento: 2019-08-08 19:01:05
» Lettura Consigliata The Hard Side of Change Management
data inserimento: 2019-08-08 19:01:05
» Nota Didattica #22 - Nuove prospettive II
data inserimento: 2019-08-08 19:01:05

Sessione23: Cambiamento continuo

» Caso Singapore Air-Continuing Service Improvement
data inserimento: 2019-08-08 19:03:37
» Lettura Consigliata Change for Change’s Sake
data inserimento: 2019-08-08 19:03:37
» Nota Didattica #23 - Il cambiamento continuo
data inserimento: 2019-08-08 19:03:37

Sessione26: Collaborare non tradizionalmente sulla ricerca del cambiamento organizzativo

» Lettura Toward a Communicative Perspective of Collaborating in Research The Case of the Researcher-Decision Maker Partnership
data inserimento: 2019-08-08 19:04:39
» Nota Didattica #26 - Collaborare nel cambiamento
data inserimento: 2019-08-08 19:04:39