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Obiettivi Formativi
OBIETTIVI DI APPRENDIMENTO
Le attività didattiche consentiranno agli studenti di acquisire consapevolezza e comprensione degli strumenti di base per comprendere sé stessi e gli altri nel contesto di lavoro. Oltre ad apprezzare i più recenti sviluppi nel campo della psicologia delle organizzazioni, gli studenti acquisiranno una conoscenza pratica delle tecniche e degli strumenti che possono essere utilizzati per affrontare dinamiche psicologiche che trovano concretizzazione nei processi aziendali di livello micro, meso e macro.
CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE
Gli studenti saranno guidati alla scoperta di modelli teorici e strumenti pratici utili a contestualizzare la psicologia nel funzionamento delle moderne organizzazioni. Gli studenti acquisiranno informazioni chiave per affrontare efficacemente le problematiche relative alla gestione del personale e creare un clima aziendale che si adatti alle aspettative in continua evoluzione dell’individuo.
CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE APPLICATE
Gli studenti saranno in grado di applicare le proprie conoscenze a scenari reali attraverso casi di studio, vignette e attività sperimentali. Da un lato, gli studenti autovaluteranno la propria maturità nell'affrontare sfide e problematiche psicologiche sul posto di lavoro. D'altro canto, acquisiranno ampia consapevolezza in merito alla pervasività delle dinamiche psicologiche a diversi livelli organizzativi, assumendo padronanza di strumenti e tecniche per migliorare la qualità dell’atmosfera in cui si realizza l’attività lavorativa.
AUTONOMIA DI GIUDIZIO
Gli studenti saranno guidati nello sviluppo di una forte autonomia di giudizio in termini di valutazione del benessere delle persone sul posto di lavoro. Inoltre, saranno in grado di apprezzare la qualità degli scambi a livello di team, analizzando sia le relazioni tra leader e membri, sia i legami tra pari. Infine, gli studenti scopriranno i fattori sottostanti agli atteggiamenti positivi e/o negativi sul posto di lavoro, nonché i determinanti della motivazione individuale.
ABILITÀ COMUNICATIVE
Durante il corso, gli studenti saranno costantemente sollecitati a verificare e migliorare le proprie capacità comunicative. Discussioni di casi di studio, debriefing dialogici, sessioni di scambio di idee e attività di role-playing saranno utilizzati in modo creativo per coinvolgere gli studenti in un'esperienza di apprendimento vivida e coinvolgente.
CAPACITÀ DI APPRENDERE
Il corso consentirà agli studenti di sviluppare competenze nel campo della psicologia, essenziali per comprendere il quadro generale dei processi e delle dinamiche organizzative. Pur ponendo costantemente attenzione ai fenomeni che interessano l'intera organizzazione, gli studenti saranno sollecitati a "decostruire" le dinamiche aziendali, immaginando quali siano i diversi fattori che modellano i comportamenti, gli atteggiamenti e la motivazione individuale nel constesto di lavoro.
Learning Objectives
LEARNING OUTCOMES
The teaching activities will enable students to get awareness and understanding of the basic tools to understand themselves and the 'other' in the work environment. Alongside appreciating the latest conceptual trends in the field of Organisational Psychology, students will achieve a practical acknowledgement of the practical techniques and tools which can be used to address psychological dynamics and processes at the micro, meso, and macro levels.
KNOWLEDGE AND UNDERSTANDING
The teaching activities will guide students in the discovery of theoretical models and practical tools that are useful to contextualize psychology into the functioning of modern organizations. Students will collect key information to effectively deal with people management-related issues and enact a climate that fits the evolving expectations of employees.
APPLYING KNOWLEDGE AND UNDERSTANDING
The students will be able to apply their knowledge to real case scenarios through case studies, vignettes, and experimental activities. On the one hand, the students will self-assess their maturity to cope with psychological challenges and issues in the workplace. On the other hand, they will get awareness of the pervasiveness of psychological dynamics across different organisational levels, obtaining tools and techniques to enhance the quality of the work atmosphere.
MAKING JUDGEMENTS
The students will be guided in developing a strong autonomy of judgment in terms of the most important well-being outcomes related to people in the workplace. Moreover, they will be able to assess the quality of team-level exchanges, looking at both leader-member relationships and peer-to-peer linkages. Lastly, yet importantly, the students will discover the underlying factors building positive attitudes in the workplace and spurring individual motivation.
COMMUNICATION SKILLS
During the course, the students will be constantly solicited to check and advance their communication skills. Case studies' discussion, dialogic debriefing, in-baskets sessions, and role-playing activities will be creatively used to engage the students in a vivid and compelling learning experience.
LEARNING SKILLS
The course will allow students to develop competencies in the field of psychology that are essential to understand the big picture behind organisational processes and dynamics. While attention will be constantly paid to organisation-wide phenomena, students will be continuously solicited to 'deconstruct' organisational dynamics, envisioning what are the various factors that shape individual behaviors, attitudes, and motivation at work.
Prerequisiti
Nessuno. Gli studenti, tuttavia, saranno agevolati dal possesso di nozioni di base in tema di organizzazione aziendale, gestione del personale e comportamento organizzativo
Prerequisites
None. However, students will beneft from key notions in the fields of organisational design, Human Resource Management and organisational behavior
Programma
Il corso si sviluppa lungo tre momenti, che guardano ai livelli (micro, meso e macro) in cui trovano contestualizzazione i temi della psicologia organizzativa. Ciascun livello organizzativo sarà trattato nell'arco di due settimane per un totale di 12 ore con secondo lo schema che segue:
1 Il livello micro: psicologia organizzativa e dinamiche individuali
1.1 Presentazione del modulo e concetti di base
1.2 Tratti individuali, valori e atteggiamenti (parte I)
1.3 Tratti individuali, valori e atteggiamenti (parte II)
1.4 Motivazione sul lavoro
1.5 Soddisfazione lavorativa
1.6 Benessere individuale, burnout e comportamenti disfunzionali
2 Il livello meso: psicologia organizzativa e relazioni interpersonali (Prof. Palumbo)
2.1 Dinamiche di gruppo
2.2 Comunicazione, attribuzione di significato e costruzione di senso
2.3 Comportamenti di leadership
2.4 Comportamenti di followership
2.5 Sviluppo delle risorse umane e formazione
2.6 Gestione delle performance
3. Il livello macro: psicologia applicata alla gestione delle risorse umane e alle dinamiche organizzative (Prof. Hinna)
3.1 Pianificazione delle risorse umane
3.2 Pratiche di gestione HR: reclutamento del personale
3.3 Pratiche di gestione HR: selezione
3.4 Giustizia organizzativa e sistemi di ricompensa
3.5 Progettazione organizzativa e psicologia
3.6 Clima e cultura organizzativa
Program
The teaching activities unfold through three moments, which look at the micro, meso, and macro levels of organisational psychology. Each organisational level is addressed for two weeks for a total of 12 hours, according to the following programme:
1. The micro level: organisational psychology and individual dynamics
1.1 Presentation of the module and basic concepts
1.2 Individual traits, values, and attitudes (part I)
1.3 Individual traits, values, and attitudes (part II)
1.4 Motivation at work
1.5 Satisfaction at work
1.6 Individual well-being, burnout, and dysfunctional behaviours
2. The meso level: organisational psychology and interpersonal relationships
2.1 Group dynamics
2.2 Communication, sensemaking and sensegiving
2.3 Leadership behaviours
2.4 Followership behaviours
2.5 Human resource development and training
2.6 Performance management
3. The macro level: psychology applied to HRM and organizational dynamics
3.1 HR planning
3.2 HRM practices: Personnel recruitment
3.3 HRM practices: Selection
3.4 Organisational justice and compensation
3.5 Organisational design and psychology
3.6 Organisational climate and culture
Testi Adottati
Libro di testo obbligatorio
Work and Organizational Psychology (3rd Edition), by Sebastiaan Rothmann and Cary L. Cooper, Routledge, 2022. In particolare gli studenti dovranno prepararsi sul seguente programma
1 Introduction to work and organizational psychology (pp. 1-24)
PART I Organizational psychology
2 Individual differences and inclusion (pp. 26-46)
3 Motivation and satisfaction (pp. 47-69)
4 Group behaviour (pp. 70-86)
5 Communication (pp. 87-105)
6 Leadership (pp. 106-121)
PART II Work psychology
7 Work analysis and human resource planning (pp. 125-138)
8 Recruitment and selection (pp. 139-160)
9 Induction, training, and development (pp. 161-175)
10 Compensation management (pp. 176-186)
11 Performance management (pp. 187-202)
PART III Further aspects of organizational psychology
13 Well-being and dysfunctional behaviour at work (pp. 219-242)
14 Organizational design, development, and culture (pp. 243-257)
Books
Mandatory text book
Work and Organizational Psychology (3rd Edition), by Sebastiaan Rothmann and Cary L. Cooper, Routledge, 2022
In particular students must be prepared on the follwing program
1 Introduction to work and organizational psychology (pp. 1-24)
PART I Organizational psychology
2 Individual differences and inclusion (pp. 26-46)
3 Motivation and satisfaction (pp. 47-69)
4 Group behaviour (pp. 70-86)
5 Communication (pp. 87-105)
6 Leadership (pp. 106-121)
PART II Work psychology
7 Work analysis and human resource planning (pp. 125-138)
8 Recruitment and selection (pp. 139-160)
9 Induction, training, and development (pp. 161-175)
10 Compensation management (pp. 176-186)
11 Performance management (pp. 187-202)
PART III Further aspects of organizational psychology
13 Well-being and dysfunctional behaviour at work (pp. 219-242)
14 Organizational design, development, and culture (pp. 243-257)
Bibliografia
The Psychology of Behaviour at Work: The Individual in the Organization Paperback, by Adrian Furnham, Psychology Press, 2012
Bibliography
The Psychology of Behaviour at Work: The Individual in the Organization Paperback, by Adrian Furnham, Psychology Press, 2012
Modalità di svolgimento
Il corso utilizza una combinazione di approcci didattici. La tradizionale lezione frontale è integrata con l'utilizzo di slides, che saranno rese accessibili a tutti i discenti. La partecipazione attiva degli studenti che frequentano il corso con domande e opinioni personali è continuamente stimolata. Il corso prevede discussioni in gruppo, l'analisi di materiale multi-mediale e case-studies.
Teaching methods
The course employs a mix of teaching methods. The traditional frontal lecture is done with the support of slides, which are accessible to all students. Students are encouraged to actively participate with questions and opinions. Furthermore, the course include in-class group discussions, analysis of multimedia materials, and case studies.
Regolamento Esame
L'esame è realizzato in modalità scritta e prevede 3 domande a risposta aperta, una relativa ad ognuna delle sezioni o livelli organizzativi in cui è organizzato il corso.
In caso di sessioni di esami con meno di 5 iscritti l'esame sarà svolto in modalità orale
La prova orale ricalcherà esattamente il format dell'esame scritto con la formulazione di tre domande aperte di ampio respiro sulle tre sezioni o livelli.
Ciascuna domanda, sia formulata in forma scritta o orale, verrà valutata su una scala da 0 a 11 secondo il seguente schema:
0 punti: risposta non esaustiva e non coerente ai contenuti della domanda;
• Da 1 a 3 punti: risposta non adeguatamente argomentata, con poche considerazioni che non lasciano intuire uno studio sufficiente e adeguato del materiale didattico a disposizione dello studente;
• Da 4 a 6 punti: risposta appena sufficiente, con argomentazioni che evidenziano uno studio superficiale degli argomenti trattati durante il corso e poche applicazioni empiriche;
• Da 7 a 9 punti: risposta soddisfacente, con argomentazioni che evidenziano uno studio adeguato degli argomenti trattati durante il corso e buone applicazioni empiriche;
• Da 10 a 11 punti: risposta completa e ricca, con argomentazioni che evidenziano uno studio approfondito e integrato del materiale didattico, arricchito con spunti empirici e connessioni tra più temi.
Il voto risulta dalla somma delle valutazione alle quattro domande: nel caso in cui il valore superi 30, sarà conferita la lode.
In ultima analisi, ai fini della valutazione, si utilizzerà lo schema che segue:
Non idoneo: importanti carenze e/o inaccuratezze nella conoscenza e comprensione degli argomenti; limitata capacità di analisi e sintesi, frequenti generalizzazioni e inadeguate capacità critiche e di giudizio, gli argomenti sono esposti in modo non coerente e con linguaggio inappropriato
18-20: conoscenza e comprensione degli argomenti appena sufficiente, con possibili generalizzazioni e imperfezioni; capacità di analisi sintesi e autonomia di giudizio sufficienti, gli argomenti sono esposti in modo poco coerente e con un linguaggio poco appropriato/tecnico
21-23: Conoscenza e comprensione degli argomenti basilare; Capacità di analisi e sintesi corrette con argomentazione logica sufficientemente coerente e linguaggio appropriato/tecnico
24-26: Discreta conoscenza e comprensione degli argomenti; buone capacità di analisi e sintesi con argomentazioni espresse in modo rigoroso ma con un linguaggio non sempre appropriato/tecnico
27-29: Conoscenza e comprensione degli argomenti completa; notevoli capacità di analisi e sintesi. Buona autonomia di giudizio. Argomenti esposti in modo rigoroso e con linguaggio appropriato/tecnico
30-30L: Ottimo livello di conoscenza e comprensione approfondita degli argomenti. Ottime capacità di analisi, di sintesi e di autonomia di giudizio. Argomentazioni espresse in modo originale e con linguaggio tecnico appropriato.
La prova scritta, o in su alternativa quella orale, è intesa a valutare:
• la conoscenza e capacità di comprensione;
• le capacità di applicare conoscenza;
• l'autonomia di giudizio critico;
• le abilità comunicative scritte o orale.
Exam Rules
The exam is administered in written form and consists of three open-ended questions, one relating to each of the sections or organizational levels into which the course is structured.
In exam sessions with fewer than five registered students, the exam will be conducted orally.
The oral examination will follow exactly the same format as the written examination, with three broad open-ended questions covering the three sections or organizational levels.
Each question, whether answered in written or oral form, will be assessed on a scale from 0 to 11 according to the following criteria:
0 points: the answer is incomplete and not consistent with the content of the question;
1 to 3 points: the answer is inadequately argued, with few considerations and insufficient evidence of adequate study of the course materials available to the student;
4 to 6 points: the answer is barely sufficient, with arguments reflecting a superficial understanding of the topics covered during the course and few empirical applications;
7 to 9 points: the answer is satisfactory, with arguments demonstrating adequate knowledge of the topics covered during the course and good empirical applications;
10 to 11 points: the answer is complete and comprehensive, with arguments demonstrating an in-depth and integrated understanding of the course materials, enriched by empirical insights and connections across multiple topics.
The final grade is determined by the sum of the scores awarded to the three questions. If the total score exceeds 30, honours (30 e lode) will be awarded.
For the purposes of the overall assessment, the following grading scheme will be applied:
Fail: Significant gaps and/or inaccuracies in the knowledge and understanding of the topics; limited analytical and synthesis skills; frequent generalizations; inadequate critical thinking and judgement; arguments presented inconsistently and using inappropriate language.
18-20: Barely sufficient knowledge and understanding of the topics, with possible generalizations and inaccuracies; sufficient analytical and synthesis skills and autonomy of judgement; arguments presented with limited coherence and using language that is not always appropriate or sufficiently technical.
21-23: Basic knowledge and understanding of the topics; adequate analytical and synthesis skills, with sufficiently coherent logical argumentation and appropriate/technical language.
24-26: Good knowledge and understanding of the topics; good analytical and synthesis skills, with arguments presented rigorously, although the language used is not always appropriate or sufficiently technical.
27-29: Complete knowledge and understanding of the topics; very good analytical and synthesis skills; good autonomy of judgement; arguments presented rigorously and using appropriate/technical language.
30-30L (with honours): Excellent and in-depth knowledge and understanding of the topics; excellent analytical and synthesis skills and autonomy of judgement; arguments presented in an original manner and using appropriate technical language.
The written examination, or alternatively the oral examination, is designed to assess:
• knowledge and understanding;
• the ability to apply knowledge;
• autonomy of critical judgement;
• written or oral communication skills.
Modalità di frequenza
La frequenza è facoltativa e non monitorata. Si incoraggia comunque la partecipazione per una piena fruizione dei contenuti dell'insegnamento.
Attendance Rules
The attendance is not mandatory and it will be not monitored. However, attendance is highly recommended.