La formula per una strategia aziendale di successo?

Combinare dati, capacità di adattamento e rapidità.

In poche parole: Growth Hacking.

In un contesto in cui la parola d'ordine è cambiamento, è possibile, attraverso un approccio scientifico alle decisioni aziendali, utilizzare in modo strategico dati, creatività e rigore per ottenere vantaggi competitivi? 

Risponde a questo quesito Matteo Cristofaro in un articolo su Mark Up per Management Notes, una sezione curata dalla Società Italiana di Management, illustrando le principali evidenze di una recente ricerca realizzata con P.L. Giardino e L. Barboni, dal titolo “Growth Hacking: A scientific approach for data-driven decision making”, pubblicata su Journal of Business Research. 

 L'articolo per Mark Up esplora come il Growth Hacking, tradizionalmente legato al marketing, può essere trasformato in un approccio scientifico per prendere decisioni aziendali strategiche e cogliere le opportunità che un mercato in continua evoluzione può offrire. I ricercatori Cristofaro, Giardino e Barboni suggeriscono di applicare il metodo scientifico alla gestione aziendale, seguendo un ciclo iterativo che include analisi dei dati, ideazione, prioritizzazione e test.

Serve quindi imparare a dosare creatività, abilità di analisi e sperimentazione. Rapidamente.

Un esempio pratico riguarda l'aeroporto di Houston, che ha migliorato l’esperienza dei passeggeri con una soluzione semplice e a basso costo.

Nell'articolo Matteo Cristofaro del Dipartimento di Management e Diritto sottolinea l’importanza di una cultura aziendale data-driven e di tecnologie avanzate, come l'intelligenza artificiale, per ottimizzare il processo decisionale e operativo.

Per saperne di più:

• Leggi l'articolo integrale: M. Cristofaro, P.L. Giardino e L. Barboni, “Growth Hacking: come i dati diventano decisioni vincenti", Mark Up - Management Notes, novembre 2024.