Facoltà di Economia

Aggiornato A.A. 2015-2016

START-UP E SPIN-OFF NEI SERVIZI (A.A. 2015-2016)

Presentazione

Il corso si propone di approfondire il fenomeno dello start-up d’impresa, indagando il processo di creazione ed i relativi fattori abilitanti e ostativi sia di natura individuale sia di natura esterna. Un particolare focus riguarderà i processi di gestione della conoscenza e di apprendimento finalizzati alla creazione di imprese innovative (derivanti da spin-off o da percorsi di incubazione).

Gli studenti saranno in grado di comprendere il processo di start-up e eventualmente valorizzare le proprie idee e il proprio potenziale a livello individuale/di gruppo. A tal fine, impareranno ad elaborare un idea di business attraverso il business modeling e a strutturarla successivamente in un business plan.

Programma

Parte I: Imprenditorialità e impresa minore: definizioni, scenari
Parte II: Alla ricerca di un profilo imprendtoriale
Parte III: Opportunità e processo imprenditoriale: quale modelli?
Parte IV: Lo startup: dall'idea, al modello, al team, al piano, all'impresa
Parte V: Imprese innovative, trasferimento tecnologico, spin-off, organizzazioni di supporto
Parte VI: Finanziare l'avvio e lo sviluppo: dal bootstrapping all'equity crowdfunding
Parte VII: Approfondimenti (agevolazioni finanziarie), testimonianze/casi

Orario e aule

Durata: 36 ore - inizio 23 febbraio 2016 - fine 11 aprile 2016

Lezioni: Lunedì - Martedì - Mercoledì ore 09.00 - 11.00 Aula I4

Modalità esame

Colloquio orale individuale (indipendentemente dalla frequenza) o in alternativa lavori di gruppo.

Vedi Regolamento esame per altri dettagli.

N.B. Il presente insegnamento è di tipo "opzionale" (6cfu) ed è dedicato agli studenti magistrali che nel proprio piano di studi non abbiano già l'insegnamento fondamentale di "Creazione d'impresa e imprenditorialità minore".

Ricevimento

Consultare la bacheca Avvisi su questo sito.

Email: francesco.scafarto@uniroma2.it

Testi di riferimento

• Materiali di studio integrativi sul sito del corso
• ANTOLDI F. (2012), Lo sviluppo imprenditoriale, McGraw-Hill, Milano (capitoli 1, 2 e 5)

Approfondimenti consigliati su:

Imprenditorialità:

• CORBETTA G., L'imprenditore. Il valore dei fatti, Egea, Milano, 2011.
• BYERS T.H., DORF R.C., NELSON A.J., VONA R., Technology ventures: management dell'imprenditorialità e dell'innovazione, McGraw-Hill, Milano, 2011.
• THOMAS A., Il legame biunivoco tra imprenditorialità e sviluppo economico, Guida, Napoli, 2008.

Start-up e creazione d’impresa:

• BLANK S., DORF B. (2013), Startupper. Guida alla creazione di imprese innovative, Egea, Milano.
• OSTERWALDER A., PIGNEUR Y. (2012), Creare modelli di business, Fag Edizioni, Milano.
• PAROLINI C. (2015), Il Business Planning. Dall'idea al progetto imprenditoriale, 2 ed., Pearson Italia, Milano.

Spin-off e trasferimento tecnologico:

• COMPAGNO C., PITTINO D. (a cura di) (2006), Ricerca scientifica e nuove imprese. Spin-off accademici e valore della conoscenza, Isedi, Torino.
• PETRONI G. (2010), Il trasferimento tecnologico: Principi, metodi, casi, Egea, Milano

Finanziamenti per l’avvio e lo sviluppo:

• FELD B., MENDELSON J. (2014), Startup e venture capital. Guida ai segreti di un rapporto ad alto potenziale, Franco Angeli, Milano.
• GERVASONI A. (2014), Come finanziare l'impresa. Oltre la banca: minibond, private equity, venture capital, crowdfunding e altri strumenti, Guerini Next, Milano.

Aggiornato A.A. 2014-2015

START-UP E SPIN-OFF NEI SERVIZI (A.A. 2014-2015)

Presentazione

Il corso si propone di approfondire il fenomeno dello start-up d’impresa, indagando il processo di creazione ed i relativi fattori abilitanti e ostativi sia di natura individuale sia di natura esterna. Un particolare focus riguarderà i processi di gestione della conoscenza e di apprendimento finalizzati alla creazione di imprese innovative (derivanti da spin-off o da percorsi di incubazione).

Gli studenti saranno in grado di comprendere il processo di start-up e eventualmente valorizzare le proprie idee e il proprio potenziale a livello individuale/di gruppo. A tal fine, impareranno ad elaborare un idea di business attraverso il business modeling e a strutturarla successivamente in un business plan.

Programma

Parte I: Definizione e ruolo delle pmi
Parte II: Il profilo dell’imprenditore
Parte III: Il processo imprenditoriale
Parte IV: La creazione dell’impresa e la gestione dello start-up
Parte V: Imprese innovative, trasferimento tecnologico, spin-off, incubazione
Parte VI: Il finanziamento dell’avvio e dello sviluppo

Orario e aule

Durata: 36 ore - inizio 16 febbraio 2015 - fine 25 marzo 2015 (con eventuali recuperi dal 30 marzo al 1° aprile 2015)

Lezioni: Lunedì - Martedì - Mercoledì ore 09.00 - 11.00 Aula T3

Testi di riferimento (obbligatori)

Antoldi F. (2012), Lo sviluppo imprenditoriale, McGraw-Hill, Milano (capitoli 1, 2 e 5)
Cortesi A., Alberti F., Salvato C., Le piccole imprese. Struttura, gestione, percorsi evolutivi, Carocci, Roma (capitoli  2, 3 e 12)
Materiali integrativi sul sito del corso

Testi di riferimento (facoltativi)

Per approfondimenti:
Parolini C., Il Business Planning. Dall'idea al progetto imprenditoriale, Pearson Italia, Milano.
Osterwalder A., Pigneur Y (2012), Creare modelli di business, Fag Edizioni, Milano.

Regolamento esami

Le modalità d'esame prevedono il sostenimento di una prova orale.

Gli studenti possono essere dispensati dall'orale se, riuniti in gruppi di max 5 persone, svolgeranno un lavoro di gruppo avente ad oggetto una simulazione di una start-up che dovrà portare alla specificazione di un business model, ed alla successiva elaborazione di un business plan.

N.B. Il presente insegnamento è di tipo "opzionale" (6cfu) ed è dedicato agli studenti magistrali che nel proprio piano di studi non abbiano già l'insegnamento fondamentale di "Creazione d'impresa e imprenditorialità minore".