Aggiornato A.A. 2016-2017
ORGANIZZAZIONE DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI
Dott.ssa Danila Scarozza
Parte I - Ambiente, strategia e organizzazione degli intermediari finanziari
- Approcci, teorie e prospettive di studio della strategia e dell’organizzazione della banca
- Ambiente e strategie: tendenze di fondo del cambiamento
Parte II - Strutture e configurazioni organizzative tra modelli tradizionali e prospettive evolutive
- Principi di progettazione organizzativa degli intermediari
- Il modello funzionale
- Il modello divisionale
- I modelli funzionali modificati
- Il network
- Dalla burocrazia meccanica alla burocrazia professionale
- Approcci al cambiamento organizzativo negli intermediari
- Processi di internazionalizzazione: il multinational banking
Parte III – Sistemi operativi e processi negli intermediari finanziari
- Il risk management e l’evoluzione dei modelli organizzativi della funzione creditizia
- I sistemi informativi e la tecnologia negli intermediari finanziari
- Lo human resource management negli intermediari finanziari
Parte IV - Progettazione degli assetti istituzionali ed evoluzioni future
- Il dibattito sugli assetti istituzionali
- Il gruppo bancario
o connotati dell’assetto istituzionale
o strategia
o assetto organizzativo
- La banca universale
o connotati dell’assetto istituzionale
o strategia
o assetto organizzativo
Obiettivi del corso
Il corso si pone l'obiettivo di fornire un inquadramento organico e sintetico dell'evoluzione organizzativa delle istituzioni bancarie, approfondendo sia i rapporti tra variabili ambientali, strategiche, organizzative e istituzionali, sia i sistemi operativi e gestionali che contraddistinguono gli intermediari finanziari.
In particolare, il corso vuole trasmettere:
- la conoscenza del funzionamento e delle caratteristiche dei sistemi organizzativi e istituzionali degli intermediari finanziari;
- la conoscenza delle specificità di business e della combinazione dei processi tipici di un intermediario finanziario;
- la capacità di individuare, analizzare e comprendere i rapporti tra variabili ambientali, strategiche ed organizzative;
- la capacità di utilizzare le conoscenze acquisite per leggere ed interpretare sia le strategie, sia i cambiamenti istituzionali al fine di individuare i correlati bisogni di ridefinizione dei modelli organizzativi degli intermediari finanziari;
- la conoscenza delle tendenze di fondo relative al cambiamento dell’attività bancaria degli ultimi anni;
- competenze applicabili ai processi gestionali e organizzative degli intermediari;
- un lessico appropriato a temi dell’organizzazione, con particolare riferimento ai profili dell’economia e della finanza.
Testi per l’esame
– Baravelli, M. (2011). La banca multibusiness. Evoluzione e innovazione dei modelli strategici e organizzativi nell'industria finanziaria globalizzata, Torino: Giappichelli.
– Mottura, P. (2011). Banche. Strategie organizzazione e concentrazioni, Milano: Egea.
– Decastri, M. (1999). “I sistemi di gestione del personale nella bancassicurazione”, in Cioccarelli G. (a cura di), La bancassicurazione, Milano: Guerini
– Baravelli, M. (1992). “La gestione strategica delle risorse umane nelle istituzioni creditizie”, in Costa G., Manuale di gestione del personale, Torino: Utet
– Rossignoli, C., Corsato, V. (2009) Organizzazione e sistemi informativi negli intermediari finanziari.
– Dispense disponibili online
Prof.ssa Lucia Leonelli
