Facoltà di Economia

Lucia LeonelliProf.ssa Lucia Leonelli
Preside della Facoltà

La Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" è un centro di formazione e di ricerca di eccellenza, riconosciuto a livello nazionale ed internazionale, ed è costituito da due dipartimenti: Economia e Finanza e Management e Diritto.

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La Facoltà di Economia è costituita dai dipartimenti:

Dipartimento di Economia e Finanza

Prof. Alberto Iozzi
Direttore

Dipartimento di Management e Diritto

Prof.ssa Martina Conticelli
Direttore

Iscrizioni e Trasferimenti

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Terza Missione

La Facoltà di Economia, da sempre impegnata a favore della crescita del tessuto socioeconomico italiano e nella cooperazione internazionale, declina la sua attività di Valorizzazione delle conoscenze impegnandosi in una ricerca di eccellenza utile a fini produttivi, capace di contribuire all’avanzamento della conoscenza, dei saperi culturali, scientifici e tecnologici diretti a migliorare il benessere della società, attraverso una formazione di qualità, la creazione di partnership istituzionali e progetti con le imprese e per il territorio, il supporto della proprietà intellettuale e dell’imprenditorialità, il placement dei propri laureati, la promozione di iniziative volte a garantire sviluppo sostenibile, innovazione sociale, civic engagement e resilienza.

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SYSTEM DYNAMICS MODELLING AND SIMULATION FOR INTELLIGENT ORGANIZATIONS

Syllabus

EN IT

Obiettivi Formativi

OBIETTIVI FORMATIVI:
Il corso ha l’obiettivo di fornire agli studenti le conoscenze teoriche e pratiche necessarie per l’interpretazione e la gestione di sistemi dinamici complessi. Inoltre, mira a sviluppare competenze avanzate nei seguenti ambiti:
• Comprensione dei principi fondamentali del Systems Thinking e della loro evoluzione nella disciplina della System Dynamics.
• Padronanza delle tecniche di modellizzazione e simulazione di sistemi dinamici attraverso strumenti professionali.
• Valutazione critica dei modelli classici di sviluppo sostenibile (Sustainable Development Goals - SDGs), compresi quelli storici come Limits to Growth (Meadows).
• Applicazione della modellizzazione dinamica a scenari aziendali complessi e sostenibili.
• Sviluppo di modelli personalizzati per affrontare problemi reali.
CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE:

Al termine del corso, gli studenti saranno in grado di:
• Dimostrare una solida conoscenza dei principi fondamentali del Systems Thinking e della modellizzazione dinamica.
• Spiegare l’evoluzione storica e le diverse applicazioni dell’approccio System Dynamics in vari settori.
CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE:

Gli studenti acquisiranno la capacità di:
• Utilizzare una prospettiva sistemica per analizzare problemi complessi del mondo reale.
• Valutare modelli statici e dinamici esistenti, comprendendone assunzioni e limiti.
• Costruire modelli statici (systems thinking diagrams) e dinamici mediante strumenti specializzati come Vensim PLE.
• Progettare e condurre simulazioni per prevedere il comportamento dei sistemi e valutare gli effetti delle politiche in ambienti dinamici.
AUTONOMIA DI GIUDIZIO:

• Sviluppare un pensiero critico rispetto ai modelli di sostenibilità e alle loro implicazioni per le decisioni aziendali e istituzionali.
• Integrare il Systems Thinking nei processi decisionali organizzativi.

ABILITÀ COMUNICATIVE:

• Comunicare in modo efficace i concetti chiave della System Dynamics, adattandoli a contesti accademici e professionali.
• Presentare e discutere modelli e risultati di simulazioni con chiarezza e rigore metodologico.

Prerequisiti

Nessuno

Programma

Il corso si articola in 5 parti:
PARTE I - INTRODUZIONE GENERALE AL CORSO
PARTE II - SYSTEM THINKING (PENSIERO SISTEMICO)
PARTE III - SYSTEM DYNAMICS (DINAMICA DEI SISTEMI)
PARTE IV - APPLICAZIONI DELLE METODOLOGIE ST/SD: TEORIA E ESEMPI
PARTE V - APPLICAZIONE DELLE METODOLOGIE ST/SD: ESERCITAZIONI E DISCUSSIONE

Testi Adottati

Senge P. (1990), The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Doubleday.

Tutte le slides, i video e gli articoli disponibili tra i materiali del corso.

Bibliografia

Articoli:

1. Fiorani G., Armenia S., Meneguzzo M (2010), The dynamics and economic impact of the cultural event “La Notte Bianca Romana”, DSI Essays Series, Vol. 14, p. 3-30, McGraw-Hill, Milano, ISBN 978-88-386-6243-0.

Modalità di svolgimento

Il corso prevede lezioni frontali teoriche, simulazioni al computer e brevi esercitazioni pratiche da svolgere e discutere in aula. Gli studenti non frequentanti sono tenuti a svolgere autonomamente le esercitazioni e a discuterle in sede d’esame.
Il corso richiede inoltre l’elaborazione e la consegna di un Project Work finale, che comprende una relazione scritta, la costruzione di un modello di simulazione e una presentazione orale.

Regolamento Esame

La valutazione si basa su un Project Work, che consiste in una relazione scritta (70% del voto finale) e in una presentazione orale (30% del voto finale).
Il Project Work include gli esercizi svolti durante il corso (oppure completati autonomamente dagli studenti non frequentanti).
Il formato dettagliato del Project Work è disponibile tra i materiali del corso ed è illustrato durante la lezione introduttiva.

Modalità di frequenza

La frequenza è facoltativa, ma fortemente consigliata.