Aggiornato A.A. 2020-2021
Il prgramma del corso differisce in maniera significativa da quello degli scorsi anni e si appoggia su un'edizione completamente rinnovata del libro di testo, un'edizione che vede la sostenibilità e il digitale come i due cardini della maggior parte dei processi innovativi odierni.
PANORAMICA DEL CORSO
Le lezioni frontali in presenza sono organizzate in tre grandi moduli:
- il primo guarda alle problematiche generali della gestione dell’innovazione: dalla definzione di una strategia per l'innovazione, all'approccio dell’Open Innovation e alla valorizzazione e protezione dei risultati della ricerca;
- il secondo approfondisce come sostenibilità e tecnologie digitali impattano sui processi innovativi
- il terzo analizza l'innovazione nelle principali aree della gestione aziendale.
Inoltre, c'à la possibilità i inserire un percorso (facoltativo) on-line (MOOC - in inglese).
OBIETTIVI DI APPRENDIMENTO
CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE
Sviluppare una conoscenza estesa, e al tempo stesso approfondita, sui principali temi collegati all’innovazione, sia tradizionale, che aperta, esplorando anche le tematiche collegate alla gestione della sostenibilità e del trasferimento tecnologico.
APPLICAZIONE DELLA CONOSCENZA E COMPRENSIONE
Il corso è incentrato sullo sviluppo di conoscenze, concetti e teorie utili ai manager per gestire il processo innovativo e le relative ricadute sulle diverse aree della gestione aziendale.
CAPACITA’ DI GIUDIZIO
Identificare gli elementi chiave del processo innovativo, sia collegato all’innovazione tradizionale che aperta alla luce degli obiettivi di sostenibilità e degli strumenti digitali.
CAPACITÀ DI COMUNICAZIONE
Saper presentare in modo chiaro i concetti legati all’innovazione tradizionale ed aperta, sostenibile e digitale, anche con specifico riferimento ai processi di trasferimento tecnologico.
CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO
Analizzare criticamente i processi di innovazione e saper discutere le determinanti per la relativa implementazione.
STRUTTURA DEL CORSO E TESTI DI RIFERIMENTO
Il corso si propone di fornire un quadro applicativo della gestione aziendale tra vecchio e nuovo e di fornire agli studenti gli strumenti per la comprensione di come si innesta il cambiamento nell’ambito dei principali processi e funzioni dell’impresa. Dopo un inquadramento generale dei processi innovativi e della loro influenza sulla competitività aziendale, si analizzano le innovazioni nei processi di sviluppo di nuovi prodotti, le innovazioni tecnologiche nella produzione, le innovazioni nelle relazioni con i fornitori, la gestione della qualità e le prospettive dell’integrazione gestionale, nella gestione dei servizi informativi integrati. Per poter affrontare adeguatamente tematiche così vaste in una chiave di innovazione, saranno prescelti alcuni temi di approfondimento ed esperienze aziendali.
Le lezioni si svilupperanno - seguendo lo sviluppo del libro di testo - sui seguenti temi:
– La gestione dell’Innovazione
– L’Open Innovation e la gestione della Conoscenza
– L’Innovazione nella Sostenibilità
– L’Innovazione nella Trasformazione Digitale
– L’Innovazione nello Sviluppo Prodotti
– L’Innovazione nella Produzione
– L’Innovazione nei Sistemi Informativi
– L’Innovazione nella Supply Chain
Il testo di riferimento per l'esame è:
M. FREY e C. CERRUTI, Management dell’innovazione. Sostenibilità e trasformazione digitale nei processi innovativi, Padova, Wolters Kluwer, 2021 (in corso di pubblicazione - sarà disponibile in aprile).
Questo testo va preparato interamente, arricchito dalle slide delle lezioni che trovano sulla pagina web del corso.
Strumenti, testimonianze e casi
Le diverse parti del programma saranno integrate con approfondimenti relativi ad alcuni strumenti utilizzati dalle imprese per gestire i propri processi di innovazione. Il corso è arricchito da testimonianze e da esercitazioni legate a casi aziendali.
ALTRE FONTI (OPZIONALI)
MOOC di “Innovation Management” (in inglese), disponibile all’indirizzo:
https://www.coursera.org/learn/innovation-management
Esclusivamente la parte relativa alla fase di implementazione dell’innovazione
Execution - Implementing Innovation
Execution - Teams and Networks
METODI DI INSEGNAMENTO
Il corso include sia una prospettiva teorica dei principi e modelli teorici della gestione dell’innovazione, che una parte applicativa basata su testimonianze aziendali.
Il corso è inoltre arricchito da una parte e-learning facoltativa sulla piattaforma MOOC “Coursera”
Prof.ssa Lucia Leonelli
