Dear Students of General Management,

good afternoon.

As anticipated, when we see back in the classroom in the week starting on April, 13th, we will start practicing with the McGraw Hill Practice Operations software. 

At the moment, the only action required on your side is that, by April, 13th, 9am, you fill the form below:

https://docs.google.com/document/d/1DcieVEVxLvaT4TXGsqCfV5ITTG_6U7Mf/edit?usp=sharing&ouid=117664178381634757786&rtpof=true&sd=true

In substance, groups for the software need to be composed of 4 students, with no exceptions allowed (please, do not send me mails about this matter!) 

In order to facilitate the timely beginning of this experience, it is extremely important that you respect the deadline above.

Again thanks and best wishes.

Gianpaolo Abatecola

Dear Students of General Management,

good afternoon. The teaching notes about Unicorns are now in the "teaching notes" folder of the course website.

Overall, while we have concluded chapter 5, we are still in progress with Chapter 6 (Decision Making), which we will conclude when we will take action again on April, 13th.

Thanks and best wishes.

Gianpaolo Abatecola

Gentili studentesse e studenti,

di seguito gli aggiornamento del corso:

• Giovedì 26 marzo dalle 9 alle 12 in aula T5 ci sarà una lezione di recupero (business plan 2 parte, startup innovative, spinoff e trasferimento tecnologico)
• Venerdì 27 marzo dalle 9 alle 12 in aula T5 i team presenteranno il business model canvas del loro progetto di startup (format ppt personalizzabile e disponibile tra i materiali del corso).

L'ordine di presentazione è il seguente:

Regole di presentazione

Inviare il business model canvas in formato PowerPoint o pdf al docente entro giovedì 26 marzo ore 20.00 via e-mail (francesco.scafarto@uniroma2.it)

Ogni team avrà a disposizione 5 minuti per la presentazione + 1 minuto di feedback.

Si consiglia di scegliere un solo membro del team per presentare (al massimo due nel rispetto dei tempi consentiti).

Gentili studentesse e studenti,

di seguito gli aggiornamento del corso:

• Giovedì 26 marzo dalle 9 alle 12 in aula T5 ci sarà una lezione di recupero (business plan 2 parte, startup innovative, spinoff e trasferimento tecnologico)
• Venerdì 27 marzo dalle 9 alle 12 in aula T5 i team presenteranno il business model canvas del loro progetto di startup (format ppt personalizzabile e disponibile tra i materiali del corso).

L'ordine di presentazione è il seguente:

Regole di presentazione

Inviare il business model canvas in formato PowerPoint o pdf al docente entro giovedì 26 marzo ore 20.00 via e-mail (francesco.scafarto@uniroma2.it)

Ogni team avrà a disposizione 5 minuti per la presentazione + 1 minuto di feedback.

Si consiglia di scegliere un solo membro del team per presentare (al massimo due nel rispetto dei tempi consentiti).

Dear students of Strategic Management,

this is to inform you that the mid-term exam will be held on Monday March 30 at 11.00 am. It will be one hour long and will last until noon.

Monday March 30 lesson will start at 12.20 pm and will finish at 2.00 pm

The lesson of Monday March 23 - which was canceled for the Italian referendum - is now rescheduled on Friday April 13 from 9.00 to 11.00 am.

Finally, please read the Luxottica/Grand Vision case before Friday March 27 lesson.

Thank you

Alberto Fornaro

Suggested readings:

A) Anders Wijkman e Johan Rockström (2012), “Bankrupting Nature: Denying Our Planetary Boundaries. A Report to the Club of Rome”, Earthscan-Routledge [CH.1-3-5, they are short and easy reading]

B) Claude Henry, Johan Rockström, Nicholas Stern (eds.) (2020), "Standing up for a sustainable world", Elgar. (for students with more interest in sustainable development and projects). [Choose one chapter of interest]

D) Gianfranco Bologna (Nov. 2023, 2nd edition). "Noi siamo natura". Milano: Edizioni Ambiente. (for students with more interest in sustainability and science).

Explore:

a) UN Sustainable Development website

uhttps://sdgs.un.org/goals

b) European Commission – Sustainable Development website

uhttps://commission.europa.eu/strategy-and-policy/sustainable-development-goals_en

c) Asvis – Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile website

uhttps://asvis.it/

Dear students,

please note that applications to join the Extra Activity “Accenture Public Management Consulting LAB” are now open until April 10th.

In its 10th edition, the Accenture Lab will focus on the evolving Agentic Artificial Intelligence landscape, and how AI agents can shape value creation processes in practice.

LAB activities will feature the direct interaction between students (in working groups) and Accenture tutors, and will be focused on the practical application of Agentic AI tools on business processes and actionable use cases. This will allow participating students to understand the different capabilities of AI applications and evaluate their potential in various organizational scenarios, allowing for autonomous learning after the end of the LAB.

On March 30 2026, at 4.30 pm in room P3 an Open Presentation of the aims, scope and structure of the LAB will take place. All BA students are encouraged to join this seminar, which will include a welcome lesson dedicated to the AI topic. It will be held by prof. Andrea Bonomi Savignon and executives from Accenture.

Please find more details about the extra activity and how to apply here: https://economia.uniroma2.it/master-science/ba/corso/1890/ 

Dear students,

please note that applications to join the Extra Activity “Accenture Public Management Consulting LAB” are now open until April 10th.

In its 10th edition, the Accenture Lab will focus on the evolving Agentic Artificial Intelligence landscape, and how AI agents can shape value creation processes in practice.

LAB activities will feature the direct interaction between students (in working groups) and Accenture tutors, and will be focused on the practical application of Agentic AI tools on business processes and actionable use cases. This will allow participating students to understand the different capabilities of AI applications and evaluate their potential in various organizational scenarios, allowing for autonomous learning after the end of the LAB.

On March 30 2026, at 4.30 pm in room P3 an Open Presentation of the aims, scope and structure of the LAB will take place. All BA students are encouraged to join this seminar, which will include a welcome lesson dedicated to the AI topic. It will be held by prof. Andrea Bonomi Savignon and executives from Accenture.

Please find more details about the extra activity and how to apply here: https://economia.uniroma2.it/master-science/ba/corso/1890/ 

Dear Students,

I just uploaded last week Lecture 3 with tomorrow's Lecture 4; apparently - for unknown reasons - I did not succeed last week, apologies to you.

Remember the suggested readings:

A) Anders Wijkman e Johan Rockström (2012), “Bankrupting Nature: Denying Our Planetary Boundaries. A Report to the Club of Rome”, Earthscan-Routledge [CH.1-3-5, they are short and easy reading]

B) Claude Henry, Johan Rockström, Nicholas Stern (eds.) (2020), "Standing up for a sustainable world", Elgar. (for students with more interest in sustainable development and projects). [Choose one chapter of interest]

D) Gianfranco Bologna (Nov. 2023, 2nd edition). "Noi siamo natura". Milano: Edizioni Ambiente. (for students with more interest in sustainability and science, who can read Italian).

Explore:

- UN Sustainable Development website

https://sdgs.un.org/goals

- European Commission – Sustainable Development website

https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/sustainable-development-goals_en

- Asvis – Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile website

https://asvis.it/

If you have time by tomorrow, pick up 3 SDGs, see what are their Targets and their Indicators (slides 89-106).

Dear Students of General Management,

the teaching notes about the strategic analysis tools, which we have concluded todate, are now in the teaching notes folder of the course website.

Looking forward to seeing you tomorrow for the last lecture before the break.

Thanks.

Gianpaolo Abatecola

The mandatory written part of the first round of the Project Management Exam will take place on March 30th at 2PM, as indicated on Delphi. So there will be no exam test on Friday 27th. On March 30th there will be the mandatory written test, the optional oral part and the registration of the grade. I apologise for the further change of schedule.

La prova intermedia del 1 aprile si terra' alle ore 9. Vi dovete presentare alle ore 8.30 davanti all'aula indicata sullo schermo e poi verrete distribuiti in 3 aule diverse. dv

Care studentesse, cari studenti,

i prossimi incontri di tutoraggio si terranno nelle seguenti date:

• 27 marzo, ore 12:00 – Aula P5
• 30 marzo, ore 12:00 – Aula T3
• 20 aprile, ore 12:00 – Aula P5
• 27 aprile, ore 12:00 – Aula P5

Seguiranno ulteriori comunicazioni relative ad altri incontri e attività, che saranno programmati nei mesi di maggio e giugno.

Un caro saluto

SEGRETERIA DIDATTICA CLEM

Dear Students,

I have just updated the Mock Exam 1 file with solutions. 

I owe you a clarification concerning the solution to Exercise 13 (multiple choice). 

Following our discussion during today's class, we concluded that the correct answer to that question was (D), although (B) could be good as well. Actually, after a second thought on the question, I have to say that the correct answer is (B) "Quantity demanded to decrease". Below I explain why.

The substitution effect isolates how a consumer responds to a change in relative prices, holding utility constant (i.e., we move along the same indifference curve to a new point where the marginal rate of substitution equals the new price ratio). When a good's price rises, it becomes relatively more expensive compared to other goods, so the consumer substitutes away from it. This effect always works in the opposite direction of the price change — it's what makes demand curves slope downward even before we consider the income effect.

Could (D) also be correct?

It's tempting, because the substitution effect does involve moving to a different point on the indifference curve, which is technically a different bundle. However, there are two problems with (D):

1. Perfect complements (L-shaped indifference curves): When goods must be consumed in fixed proportions, the substitution effect is exactly zero. The consumer doesn't switch to a different bundle along the indifference curve because the "corner" of the L is the only rational point. In this case (D) would be false, so it doesn't always hold.
2. Lack of precision: (D) doesn't tell us the direction of the change, which is the economically meaningful insight. The whole point of identifying the substitution effect is that it reliably predicts a decrease in the quantity demanded of the good whose price rose.

Interestingly, the same perfect-complements edge case means (B) is also not literally universal—with perfect complements the substitution effect is zero, not negative. But the standard textbook convention treats (B) as correct, either by implicitly assuming some degree of substitutability or by interpreting "decrease" as "decrease or stay the same." In an exam setting, (B) is unambiguously the intended answer.

Dear students,

on Tuesday, March 24th, an additional class has been scheduled from 11 to 13, in room D, Building B, second floor. 

The updated class schedule is available on the course webpage: https://economia.uniroma2.it/ba/business-administration-economics/corso/lezioni/2873/  

Best regards,

Vi ricordo che per partecipare al test del 1 aprile dovete registrarvi su delphi entro venerdi 27 aprile. Dopo tale data non sara' piu' possiible prenotarsi e non accettero' prenotazioni via mail. DV

Care studentesse/cari studenti

a piccola rettifica del messaggio precedente confermo che ci saranno le esercitazioni di giovedì 26 marzo e che la lezione di mercoledì del 25 sarà convertita in un'esercitazione aggiuntiva. Resta cancellata la giornata di martedì

Ancora un caro saluto e buona settimana

Leonardo Becchetti

Care studentesse e cari studenti,

si comunica che è aperta la procedura per richiedere l’assegnazione della tesi nelle materie di Economia degli Intermediari Finanziari o Finanza Aziendale.

La tesi consiste nella comprensione e nella rielaborazione personale di un report ufficiale (di autorità di regolamentazione e vigilanza, organizzazioni internazionali, ecc.) o di un paper scientifico, relativo a un tema che potete individuare personalmente, purché rientri — anche in senso ampio — nell’ambito delle materie sopra indicate.

Per procedere, è necessario compilare questo form entro il 3 aprile: https://forms.office.com/e/k4UPrtLWJj.

Circa a metà aprile si terrà la riunione in cui verranno fornite indicazioni sugli aspetti formali e operativi della tesi, insieme a suggerimenti utili su come lavorare alla stesura dell’elaborato.

Inoltre, agli studenti che intraprenderanno il percorso di tesi verrà proposta la possibilità di partecipare a un'indagine di neurofinanza, che si svolgerà nell’arco di una mezza giornata prima dell’estate. La partecipazione sarà naturalmente su base volontaria

Cordiali saluti

Prof.sse Lucia Leonelli e Lucrezia Fattobene

Appendice – Esempi di paper/report (non possono essere proposti, sono solo esempi)

FINANZA AZIENDALE

1. L'influenza dell'intelligenza artificiale sull'accettazione di consigli non etici nelle decisioni aziendali
   DOI: 10.1080/10447318.2024.2400396
2. Durata del contratto del CEO e misconduct aziendale: Un’analisi empirica su società quotate
   DOI: 10.1016/j.jbusres.2024.115110
3. Clienti strategici e condotta aziendale: L’effetto deterrente delle relazioni commerciali sulle imprese fornitrici
   DOI: 10.1016/j.jacceco.2025.101801
4. Misconduct aziendale e gestione della legittimità: Un’analisi empirica delle risposte di investitori, clienti e società
   DOI: 10.1002/csr.2951
5. I green bond: caratteristiche e meccanismi di pricing
   DOI: 10.1016/j.jfs.2021.100873
6. Reputazione aziendale e condizioni di finanziamento nei mercati obbligazionari
   DOI: 10.1007/s10551-021-05020-x

ECONOMIA DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI

1. La trasformazione del modello bancario tradizionale nell’era del Fintech
   DOI: 10.1108/EJIM-12-2021-0608
2. Governance, diversity e sostenibilità: il ruolo strategico dei board nelle banche europee
   DOI: 10.1108/JKM-05-2023-0445
3. Misurazione, gestione e monitoraggio dei rischi climatici negli intermediari finanziari
   Linee guida EBA, 2025
4. Pagamenti istantanei e sicurezza: le nuove sfide del settore finanziario
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025
5. Nasce l’Arbitro Assicurativo, il nuovo sistema di risoluzione stragiudiziale delle controversie di settore
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025

Care studentesse e cari studenti,

si comunica che è aperta la procedura per richiedere l’assegnazione della tesi nelle materie di Economia degli Intermediari Finanziari o Finanza Aziendale.

La tesi consiste nella comprensione e nella rielaborazione personale di un report ufficiale (di autorità di regolamentazione e vigilanza, organizzazioni internazionali, ecc.) o di un paper scientifico, relativo a un tema che potete individuare personalmente, purché rientri — anche in senso ampio — nell’ambito delle materie sopra indicate.

Per procedere, è necessario compilare questo form entro il 3 aprile: https://forms.office.com/e/k4UPrtLWJj.

Circa a metà aprile si terrà la riunione in cui verranno fornite indicazioni sugli aspetti formali e operativi della tesi, insieme a suggerimenti utili su come lavorare alla stesura dell’elaborato.

Inoltre, agli studenti che intraprenderanno il percorso di tesi verrà proposta la possibilità di partecipare a un'indagine di neurofinanza, che si svolgerà nell’arco di una mezza giornata prima dell’estate. La partecipazione sarà naturalmente su base volontaria

Cordiali saluti

Prof.sse Lucia Leonelli e Lucrezia Fattobene

Appendice – Esempi di paper/report (non possono essere proposti, sono solo esempi)

FINANZA AZIENDALE

1. L'influenza dell'intelligenza artificiale sull'accettazione di consigli non etici nelle decisioni aziendali
   DOI: 10.1080/10447318.2024.2400396
2. Durata del contratto del CEO e misconduct aziendale: Un’analisi empirica su società quotate
   DOI: 10.1016/j.jbusres.2024.115110
3. Clienti strategici e condotta aziendale: L’effetto deterrente delle relazioni commerciali sulle imprese fornitrici
   DOI: 10.1016/j.jacceco.2025.101801
4. Misconduct aziendale e gestione della legittimità: Un’analisi empirica delle risposte di investitori, clienti e società
   DOI: 10.1002/csr.2951
5. I green bond: caratteristiche e meccanismi di pricing
   DOI: 10.1016/j.jfs.2021.100873
6. Reputazione aziendale e condizioni di finanziamento nei mercati obbligazionari
   DOI: 10.1007/s10551-021-05020-x

ECONOMIA DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI

1. La trasformazione del modello bancario tradizionale nell’era del Fintech
   DOI: 10.1108/EJIM-12-2021-0608
2. Governance, diversity e sostenibilità: il ruolo strategico dei board nelle banche europee
   DOI: 10.1108/JKM-05-2023-0445
3. Misurazione, gestione e monitoraggio dei rischi climatici negli intermediari finanziari
   Linee guida EBA, 2025
4. Pagamenti istantanei e sicurezza: le nuove sfide del settore finanziario
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025
5. Nasce l’Arbitro Assicurativo, il nuovo sistema di risoluzione stragiudiziale delle controversie di settore
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025

Dear Students,

please note that we have scheduled Prof. Komornica’s class for tomorrow, March 24th, from 11:00 a.m. to 1:00 p.m.

Regards
Azadeh 

The Secretariat

___________________________________

University of Rome Tor Vergata

Department of Economics and Finance

Via Columbia, 2 – 00133 Rome

Tel: +39 06 7259 5576/5512

global.governance@uniroma2.it

www.globalgovernance.it

Care studentesse e cari studenti,

si comunica che è aperta la procedura per richiedere l’assegnazione della tesi nelle materie di Economia degli Intermediari Finanziari o Finanza Aziendale.

La tesi consiste nella comprensione e nella rielaborazione personale di un report ufficiale (di autorità di regolamentazione e vigilanza, organizzazioni internazionali, ecc.) o di un paper scientifico, relativo a un tema che potete individuare personalmente, purché rientri — anche in senso ampio — nell’ambito delle materie sopra indicate.

Per procedere, è necessario compilare questo form entro il 3 aprile: https://forms.office.com/e/k4UPrtLWJj.

Circa a metà aprile si terrà la riunione in cui verranno fornite indicazioni sugli aspetti formali e operativi della tesi, insieme a suggerimenti utili su come lavorare alla stesura dell’elaborato.

Inoltre, agli studenti che intraprenderanno il percorso di tesi verrà proposta la possibilità di partecipare a un esperimento di neurofinanza, che si svolgerà nell’arco di una mezza giornata prima dell’estate. La partecipazione sarà naturalmente su base volontaria

Cordiali saluti

Prof.sse Lucia Leonelli e Lucrezia Fattobene

Appendice – Esempi di paper/report (non possono essere proposti, sono solo esempi)

FINANZA AZIENDALE

1. L'influenza dell'intelligenza artificiale sull'accettazione di consigli non etici nelle decisioni aziendali
   DOI: 10.1080/10447318.2024.2400396
2. Durata del contratto del CEO e misconduct aziendale: Un’analisi empirica su società quotate
   DOI: 10.1016/j.jbusres.2024.115110
3. Clienti strategici e condotta aziendale: L’effetto deterrente delle relazioni commerciali sulle imprese fornitrici
   DOI: 10.1016/j.jacceco.2025.101801
4. Misconduct aziendale e gestione della legittimità: Un’analisi empirica delle risposte di investitori, clienti e società
   DOI: 10.1002/csr.2951
5. I green bond: caratteristiche e meccanismi di pricing
   DOI: 10.1016/j.jfs.2021.100873
6. Reputazione aziendale e condizioni di finanziamento nei mercati obbligazionari
   DOI: 10.1007/s10551-021-05020-x

ECONOMIA DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI-ECONOMIA DEL MERCATO MOBILIARE

1. La trasformazione del modello bancario tradizionale nell’era del Fintech
   DOI: 10.1108/EJIM-12-2021-0608
2. Governance, diversity e sostenibilità: il ruolo strategico dei board nelle banche europee
   DOI: 10.1108/JKM-05-2023-0445
3. Misurazione, gestione e monitoraggio dei rischi climatici negli intermediari finanziari
   Linee guida EBA, 2025
4. Pagamenti istantanei e sicurezza: le nuove sfide del settore finanziario
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025
5. Nasce l’Arbitro Assicurativo, il nuovo sistema di risoluzione stragiudiziale delle controversie di settore
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025

Care studentesse e cari studenti,

si comunica che è aperta la procedura per richiedere l’assegnazione della tesi nelle materie di Economia degli Intermediari Finanziari o Finanza Aziendale.

La tesi consiste nella comprensione e nella rielaborazione personale di un report ufficiale (di autorità di regolamentazione e vigilanza, organizzazioni internazionali, ecc.) o di un paper scientifico, relativo a un tema che potete individuare personalmente, purché rientri — anche in senso ampio — nell’ambito delle materie sopra indicate.

Per procedere, è necessario compilare questo form entro il 3 aprile: https://forms.office.com/e/k4UPrtLWJj.

Circa a metà aprile si terrà la riunione in cui verranno fornite indicazioni sugli aspetti formali e operativi della tesi, insieme a suggerimenti utili su come lavorare alla stesura dell’elaborato.

Inoltre, agli studenti che intraprenderanno il percorso di tesi verrà proposta la possibilità di partecipare a un esperimento di neurofinanza, che si svolgerà nell’arco di una mezza giornata prima dell’estate. La partecipazione sarà naturalmente su base volontaria

Cordiali saluti

Prof.sse Lucia Leonelli e Lucrezia Fattobene

Appendice – Esempi di paper/report (non possono essere proposti, sono solo esempi)

FINANZA AZIENDALE

1. L'influenza dell'intelligenza artificiale sull'accettazione di consigli non etici nelle decisioni aziendali
   DOI: 10.1080/10447318.2024.2400396
2. Durata del contratto del CEO e misconduct aziendale: Un’analisi empirica su società quotate
   DOI: 10.1016/j.jbusres.2024.115110
3. Clienti strategici e condotta aziendale: L’effetto deterrente delle relazioni commerciali sulle imprese fornitrici
   DOI: 10.1016/j.jacceco.2025.101801
4. Misconduct aziendale e gestione della legittimità: Un’analisi empirica delle risposte di investitori, clienti e società
   DOI: 10.1002/csr.2951
5. I green bond: caratteristiche e meccanismi di pricing
   DOI: 10.1016/j.jfs.2021.100873
6. Reputazione aziendale e condizioni di finanziamento nei mercati obbligazionari
   DOI: 10.1007/s10551-021-05020-x

ECONOMIA DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI-ECONOMIA DEL MERCATO MOBILIARE

1. La trasformazione del modello bancario tradizionale nell’era del Fintech
   DOI: 10.1108/EJIM-12-2021-0608
2. Governance, diversity e sostenibilità: il ruolo strategico dei board nelle banche europee
   DOI: 10.1108/JKM-05-2023-0445
3. Misurazione, gestione e monitoraggio dei rischi climatici negli intermediari finanziari
   Linee guida EBA, 2025
4. Pagamenti istantanei e sicurezza: le nuove sfide del settore finanziario
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025
5. Nasce l’Arbitro Assicurativo, il nuovo sistema di risoluzione stragiudiziale delle controversie di settore
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025

Care studentesse e cari studenti,

si comunica che è aperta la procedura per richiedere l’assegnazione della tesi nelle materie di Economia degli Intermediari Finanziari o Finanza Aziendale.

La tesi consiste nella comprensione e nella rielaborazione personale di un report ufficiale (di autorità di regolamentazione e vigilanza, organizzazioni internazionali, ecc.) o di un paper scientifico, relativo a un tema che potete individuare personalmente, purché rientri — anche in senso ampio — nell’ambito delle materie sopra indicate.

Per procedere, è necessario compilare questo form entro il 3 aprile: https://forms.office.com/e/k4UPrtLWJj.

Circa a metà aprile si terrà la riunione in cui verranno fornite indicazioni sugli aspetti formali e operativi della tesi, insieme a suggerimenti utili su come lavorare alla stesura dell’elaborato.

Inoltre, agli studenti che intraprenderanno il percorso di tesi verrà proposta la possibilità di partecipare a un esperimento di neurofinanza, che si svolgerà nell’arco di una mezza giornata prima dell’estate. La partecipazione sarà naturalmente su base volontaria

Cordiali saluti

Prof.sse Lucia Leonelli e Lucrezia Fattobene

Appendice – Esempi di paper/report (non possono essere proposti, sono solo esempi)

FINANZA AZIENDALE

1. L'influenza dell'intelligenza artificiale sull'accettazione di consigli non etici nelle decisioni aziendali
   DOI: 10.1080/10447318.2024.2400396
2. Durata del contratto del CEO e misconduct aziendale: Un’analisi empirica su società quotate
   DOI: 10.1016/j.jbusres.2024.115110
3. Clienti strategici e condotta aziendale: L’effetto deterrente delle relazioni commerciali sulle imprese fornitrici
   DOI: 10.1016/j.jacceco.2025.101801
4. Misconduct aziendale e gestione della legittimità: Un’analisi empirica delle risposte di investitori, clienti e società
   DOI: 10.1002/csr.2951
5. I green bond: caratteristiche e meccanismi di pricing
   DOI: 10.1016/j.jfs.2021.100873
6. Reputazione aziendale e condizioni di finanziamento nei mercati obbligazionari
   DOI: 10.1007/s10551-021-05020-x

ECONOMIA DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI-ECONOMIA DEL MERCATO MOBILIARE

1. La trasformazione del modello bancario tradizionale nell’era del Fintech
   DOI: 10.1108/EJIM-12-2021-0608
2. Governance, diversity e sostenibilità: il ruolo strategico dei board nelle banche europee
   DOI: 10.1108/JKM-05-2023-0445
3. Misurazione, gestione e monitoraggio dei rischi climatici negli intermediari finanziari
   Linee guida EBA, 2025
4. Pagamenti istantanei e sicurezza: le nuove sfide del settore finanziario
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025
5. Nasce l’Arbitro Assicurativo, il nuovo sistema di risoluzione stragiudiziale delle controversie di settore
   Rivista Bancaria – Minerva Bancaria, n. 1–2, 2025

Hi All

For those who are presenting a paper in the next three lectures: can you send me via email your name, surname, student ID, day of the talk and title of the presentation?

For the day of the talk, please bring the presentation in a USB key and try to come by 11.05/11.10 so that I can put all presentations in my PC.

See you tomorrow. 

Thanks

Lorenzo

Care studentesse/cari studenti

purtroppo per un piccolo problema di salute le due lezioni di questa settimana (martedì 24 e mercoledì 25 marzo) sono cancellate. 

Ci rivediamo la prossima settimana

Un caro saluto e buona settimana a tutte/tutti !

Dear Students of Strategic Management/Enteprise Evolution,

please consider that, because of organizational reasons, tomorrow's lecture will start at 11 am.

Looking forward to seeing you tomorrow in the classroom.

Best wishes.

Gianpaolo Abatecola

Si informano le studentesse e gli studenti che il giorno lunedì 23 marzo 2026 sono sospese tutte le attività didattiche, ivi comprese lezioni, esami, esercitazioni, laboratori, seminari, tirocini e ogni altra attività didattica e formativa presso tutte le sedi e strutture dell'Ateneo, per consentire agli studenti e alle studentesse di adempiere all'esercizio del voto in vista del referendum popolare confermativo della legge costituzionale recante “Norme in materia di ordinamento giurisdizionale e di istituzione della Corte disciplinare”, calendarizzato per domenica 22 e lunedì 23 marzo 2026 (cfr. Decreto Rettorale n. 839 del 18/03/2026, emanato in esecuzione della delibera del Senato Accademico del 17 marzo 2026).

La lezione prevista per oggi dalle 14:00 alle 16:00 è dunque annullata. Nei prossimi giorni verrà comunicata la data di recupero.

Dear Students of Strategic Management/Enterprise Evolution,

the slides of the Start Cup Lazio 2026 presentation (16th March) are now in the course website (Part 3 folder).

We wish to remind you that the deadline for the first round applications is April, 27th.

Thanks and best wishes.

Gianpaolo Abatecola

Dear Students,

I hope you were all enjoying the weekend, now that the course has concluded.

I want to thank you for your active participation and for the insights you shared during our sessions on Consumer Choices. It was a pleasure to see you apply strategic thinking to the complex ways people interact with brands.

I have begun reviewing your final assignments. My goal is to complete the grading and share your results and feedback with you by the end of this month.

In the spirit of our course, I am currently collecting data for a broader study on consumer behavior. As we discussed, understanding the "why" behind a choice requires a strong and diverse data set.

I would kindly ask you to:

1. Complete this short questionnaire: Consumer Choices Survey

2. Share the link with your network: Please forward this to a few friends or family members in the 18-35 age group.

By helping me expand this sample size, you are helping me build a clearer picture of current market dynamics—the very thing we spent the semester learning to analyze.

Thank you for your help and for being such an engaged group. I will be in touch with your grades very soon!

Best regards,

Dr. Ilijana Petrovska, Visiting Professor | Marketing Strategy Specialist

Dear Students of General Management,

the slides of the Tweelin presentation, 17th March 2026, are now in the course website (Teaching Notes folder).

Thanks and best wishes.

Gianpaolo Abatecola

Dear Students of General Management,

the slides of the Start Cup Lazio 2026 presentation (16th March) are now in the course website (Teaching Notes folder).

We wish to remind you that the deadline for the first round applications is April, 27th.

Thanks and best wishes.

Gianpaolo Abatecola

Dear Students of General Management,

a kind reminder that March, 25th (9am) is the deadline to pre-book for the Accenture Challenge.

As you know, pre-booking does not imply that groups will have to continue with the challenge, if the agenda makes this no longer feasible.

However, because of organizational reasons groups intended to be formed after the deadline has passed will not be allowed to enter the challenge in due course.

Thanks and best wishes.

Gianpaolo Abatecola

Gentilissimi,

Il Corso di Studi ha provveduto all'attivazione di un percorso di tutoraggio per i discenti interessati ad approfondire le conoscenze in tema di Organizzazione Aziendale.

Il servizio di tutorato sarà erogato dalla dott.ssa Federica Testa, dottore di ricerca in management.

Di seguito è riportato il calendario delle attività di tutorato, con indicazione delle aule che ospiteranno gli incontri:

1 Aprile - ore 10-13 - Aula P2

3 Giugno - ore 10-13 - Aula S12

23 Giugno - ore 10-13 - Aula S12

4 Settembre - ore 10-13 - Aula S12

Un saluto cordiale,

Rocco

Dear Students, please be informed that the Business Organisation lecture originally scheduled for 5 March 2026, which was previously cancelled, has been rescheduled. The lecture will take place on 24 March 2026 at 11:00 in Room P1. Kind regards, R.O.

Dear Students of Strategic Management/Enterprise Evolution,

as you know, lectures will not take place on Monday, 23rd. Thus, our course re-scheduling for the next week will take place as follows:

March, 24th (11am-2pm): Accenture Challenge;

March, 25th (11am-2pm): Course Conclusion (Part 5) and launch of the module final project works.

Both the lectures will be important and, hopefully, highly engaging for everyone attending.

Looking forward to meeting you all again over the next week.

Have a good week end.

Gianpaolo Abatecola

Si segnala un refuso nel syllabus del corso relativo al numero di pagine del libro di testo connesse alla sezione 6.1, "Il ciclo di vita delle organizzazioni".

Il numero di pagine corretto è 363-385 (363-371).

Tale informazione è sostitutiva di quella erronea riportata nel syllabus.

Un saluto cordiale.

Rocco

Dear Students of General Management,

as you know, lectures will not take place on Monday, 23rd. We will recover our General Management lecture in April and you will be updated about "when" in due course.

Our General Management lectures of March, 24th and 25th (9am-11am) will regularly take place.

Looking forward to meeting you again over the next week.

Have a good week end.

Gianpaolo Abatecola

Buongiorno,

Vi informo che le attività didattiche per la giornata del 23 marzo 2026 sono sospese.

La lezione sarà recuperata a fine corso.

Cordiali saluti,

A

The students of PM course at the MScBA can access to ISIPM basic certification at special conditions: a reduced price (50€ to be paid to ISIPM) and the possibility of having a dedicated test session in English at Tor Vergata. Who is interested in PM basic certification by ISIPM and would like to have the dedicated session in Tor Vergata, shall fill this form by Wednesday March 25th. The interested students will then be contacted to agree on the date of the test. The certification and its test have no relationship with the Project Management exam and grade. It is just an additional opportunity.

The next week will be organised in the following way:
Monday 23rd - No lesson, for University activity close down due to referendum votation.
Tuesday 24th - Execrices and exam simulation
Thursday 26th - Lesson 
Friday 27th 9.00AM, classroom T1, written exam, from 12.30AM still in classroom T1, review of the results and optional oral part
Monday 30th 2.00PM, registration of the exam results (mandatory in person)

The content of Thursday's lesson will not be part of the content of the first session of exam. The will be part of the content of future rounds of the exam.

Come deciso dall'Ateneo, lunedì 23 marzo non si svolgerà alcuna attività didattica. Di conseguenza, la lezione prevista per quel giorno si svolgerà il 26 marzo dalle 16 alle 19 nell'aula P2. 

Prof. Enrico Giovannini

Hi all

As you may know all lectures on Monday 23 have been cancelled because of the referendum.

The lecture has been moved to Thursday 11-13 in S5. 

The overall schedule is unchanged: we'll cover unemployment and the first presentation on Tuesday, Tuesday presentations are moved to Wednesday and Wednesday presentations are moved to Thursday.

Let me know if you have any questions.

Best wishes,

Lorenzo

Dear Students,

Following the resolution adopted by the Academic Senate on 17 March, the lecture scheduled for Monday 23 will not take place and, unfortunately, it will not be possible to reschedule it.

The final two lectures will be held on Tuesday 24 and Wednesday 25. The lecture on Tuesday 24 will focus on Contract Law and Examples of Uniform Substantive Law, including presentations by Group no. 13 (The International Arbitration), Group no. 14 (DCFR), and Group no. 16 (General Principles in Transnational Instruments). The lecture on Wednesday 25 will address Alternatives among Replacement/Opt-in/Opt-out Approaches, Conflict of Laws (differences between Civil and Common Law), and Choice of Law Rules, with a presentation by Group no. 17.

I will remain available after the lecture on Wednesday 25 to answer your questions. Should you have further doubts or queries, you may contact me to arrange a meeting via Teams.

Best regards

La lezione di  lunedì 23 settembre di Geografia economica è sospesa in esecuzione della  delibera del Senato Accademico del 17 marzo 2026 (sospensione di tutte le attività didattiche, ivi comprese lezioni, esami, esercitazioni, laboratori, seminari, tirocini e ogni altra attività didattica e formativa rivolta alle studentesse e agli studenti, presso tutte le sedi e strutture dell’Ateneo) e comunicata con Decreto Rettorale del 18 marzo 2026.

Pertanto, la lezione di lunedì 23 marzo 2026 non avrà luogo e il recupero delle relative ore comporterà il prolungamento delle lezioni del 24 e del 25 marzo. 

Gentili studentesse e studenti,

come presagito lunedì prossimo 23 marzo la didattica è sospesa a causa del Referendum.

Il corso riprenderà regolarmente martedì 24 marzo con continuazione delle lezioni teoriche da parte mia.

La data di presentazione dei lavori dei gruppi (pitch del business model canvas) è rimandata e sarà comunicata in settimana non appena la Segreteria del corso mi comunicherà disponibilità di aule e orari nelle giornate di giovedì e venerdì.

Sarà mia premura aggiornarvi tempestivamente.

Dear students,

The Academic Senate of the university decided to postpone all the teaching activities scheduled on next Monday (March 23rd). Hence, we will not have class on Monday, and our next class will be on Tuesday, March 24th 2026, at the usual time (14.30-16.00).

GN

Dear all,

Due to a departmental decision, our Monday 23rd lecture is cancelled. The presentations scheduled for Monday 23rd will, therefore, be moved to a new lecture on Thrsday 26th from 9.30 to 11. Please send me an email should you have an issue with the new schedule and we will find an alternative arrangement.

See you next Tuesday!

Dear Students,

the University has confirmed that there will be no lectures on Monday, March 23. The lecture will be rescheduled after the Easter break.

An announced in class this implies that we will not be able to finish Unit 5 before the Midterm, hence the latter will only cover Units from 1 to 4. It also implies that the final grade will we computed as:

Grade_final = 0.4 * Grade_midterm_1 + 0.6 * Grade_midterm_2   with Grade_midterm_1 ≥ 18 and Grade_midterm_2 ≥ 18

Kind regards 

Andrea Piano Mortari

Cari Tutte e Tutti

a causa dello svolgimento delle votazioni per il referendum costituzionale, gli organi dell'Ateneo (con notevole tempestività!) hanno sospeso le attività didattiche per la giornata di lunedì 23. Pertanto le lezioni riprenderanno martedì 24 solito orario: in tale occasione vedremo di fissare il recupero delle ore perse.

Cari saluti

S.V.

Buongiorno a Tutte e Tutti;

a causa dello svolgimento delle votazioni per il referendum costituzionale, gli organi dell'Ateneo (con notevole tempestività!) hanno sospeso le attività didattiche per la giornata di lunedì 23. Pertanto le lezioni riprenderanno martedì 24 solito orario (ricordo nel pomeriggio lo svolgimento della ultima esercitazione, in cui si svolgerà anche il test di prova dell'uso della piattaforma Forms, indispensabile per la prova scritta).

La lezione di lunedì verrà recuperata giovedì 26 marzo, dalle 9 alle 11 in aula T3.

Cari saluti

S.V.

Si comunica che con la delibera del Senato Accademico del 17 marzo 2026 è stata disposta la sospensione di tutte le attività didattiche nella giornata di lunedì 23 marzo 2026 per dare la possibilità a tutti gli studenti, specialmente quelli fuori sede, di poter votare al referendum popolare confermativo della legge costituzionale recante “Norme in materia di ordinamento giurisdizionale e di istituzione della Corte disciplinare”. La lezione di Bilancio e Comunicazione Economica Finanziaria di lunedì 23 marzo è dunque annullata e sarà recuperata in data 8 maggio dalle 10 alle 13 (in aula P5).

Dear students,

in accordance with the resolution of the Academic Senate of March 17, 2026, our lecture scheduled for March 23 is cancelled. We will meet on Tuesday, March 24 at 14:00 p.m.

See you soon
M. 

Care studentessse/cari studenti

il rettore ha comunicato che lunedì prossimo 23 marzo le lezioni sono sospese per il voto referendario.

Recuperiamo la lezione aggiungendone una  a fine corso il 18 maggio alla consueta ora.

Un caro saluto e ci vediamo martedì

Leonardo Becchetti

Cari studenti e Care studentesse, 

in ottemperanza alla delibera del Senato Accademico del 17 marzo 2026, la nostra lezione del 23 marzo prossimo è sospesa. Ci vediamo martedì 24, ore 9. 

a presto 
M. 

Dear all,

Gentili studenti,

per effetto del Decreto Rettorale n. 839/2026 ricevuto oggi alle h.12:15 vi comunico che la lezione di lunedì 23 marzo è annullata.

Ci vediamo perciò martedì 24 marzo. A breve vi pubblico su teams la soluzione dell'esercitazione sulla snc.

Cordiali saluti

Prof.ssa G. Lucianelli

Dear Students,

I am contacting you because I have just received a message from the University regarding the cancellation of all the teaching activities on March 23, due to the overlap with the referendum.

Therefore, the TS lesson of March 23 is canceled.

Best regards,

GC

Gentili studenti,

si comunica che il giorno 18 marzo 2026 alle ore 14:00, presso l'Aula Magna della Facoltà di Economia, si terrà un seminario divulgativo con Riccardo Ercoli, oggi Executive Director per Italia, Portogallo, Grecia, Malta, Albania e San Marino presso il Fondo Monetario Internazionale (IMF).

L'incontro, organizzato da Sara Savastano e Giovanni Trovato, è rivolto agli studenti dei corsi CLEMIF e CLEM e a tutti gli interessati. Sarà
un'occasione preziosa per conoscere da vicino una delle principali organizzazioni economiche globali attraverso l'esperienza di chi opera
direttamente al suo interno, rappresenta le istituzioni italiane, ed è stato studente (Laurea e Dottorato) di Economia a Tor Vergata.

Durante il seminario verranno approfonditi:

* il funzionamento delle istituzioni finanziarie internazionali;
* il ruolo del Fondo Monetario Internazionale;
* le possibili opportunità professionali in questo ambito.

Programma del Seminario

* 14:00 | Apertura e Introduzione

* Pasquale Scaramozzino (CLEMIF) e Sara Savastano
(CLEM-Microeconomia).

* 14:15 | Saluti di Benvenuto e Chair

* Lucia Leonelli, Preside Facoltà di Economia, Università di Roma Tor
Vergata.

* 14:20 | Speech: Riccardo Ercoli (Executive Director IMF)
* 14:50 | Tavola Rotonda / Discussant

* Beniamino Quintieri (Presidente Fondazione Tor Vergata Economia):
Collaborazione tra IFI e Università italiana: il ruolo delle Fondazioni.
* Alberto Iozzi (Direttore DEF): Offerta formativa di eccellenza per
la transizione tra Università e IFI.

* 15:30 | Chiusura del seminario.



____________________________________________________________________________
__

Microsoft Teams meeting

Join: https://teams.microsoft.com/meet/31583735506900?p=Cx93NwmwJdcwKjUERn

Meeting ID: 315 837 355 069 00

Passcode: CG6QP7TC

 _____  

Vi comunico che per Giovedì 19 le presentazioni si terranno in aula S11 dalle ore 9.00 alle ore 11.00.

Fatemi pervenire le vostre presentazioni prima delle 9.00 di Giovedì 19 in modo che possa caricarle sul mio PC.

Saluti,

VA

Dear Students,

due to an overlap between academic events, the class scheduled on Wednesday March 18th is cancelled (it will be rescheduled in the next days).

Sorry for the inconvenience.

Best regards

Prof. Gianni Nicolini

Dear Students of Strategic Management/Enteprise Evolution,

the slides from the AIESEC presentation held this morning are now in the course website (Part 4).

Thanks and looking forward to seeing you tomorrow in the classroom.

Gianpaolo Abatecola

Dear All, 

I kindly ask you to answer this poll to verify if it is viable to start the exam on March 30 at 10 o'clock a.m. Thank you for your cooperation

https://it.surveymonkey.com/r/PWVSKFV

Ricercatori e studenti protagonisti dell’innovazione ad impatto

giovedì 19 marzo ore 11:00 - Aula Magna - Facoltà di Economia 

Gentili studentesse e studenti,

il prossimo 19 marzo, dalle ore 11:00 alle ore 13:00, si terrà un Evento dedicato ai temi dell’innovazione sostenibile e delle spin-off/start-up, rivolto a ricercatrici e ricercatori, studentesse e studenti dell’Università degli Studi di Roma Tor Vergata.  L’Evento si svolgerà presso l’Aula Magna della Facoltà di Economia.

Saranno presentate le opportunità che l’Università degli Studi di Roma Tor Vergata mette a disposizione su questi temi, anche alla luce del recente Accordo di collaborazione siglato con INVITALIA e del network Start Cup Lazio.   

L’Evento sarà aperto dal Saluto del Magnifico Rettore dell’Università degli Studi di Roma Tor Vergata. Tra gli Interventi, sono previsti il Prorettore alla Ricerca e il Prorettore al Trasferimento Tecnologico. 

L'evento rientra nel ciclo di testimonianze dei corsi di "Creazione d'impresa e imprenditorialità" e di "Startup e spinoff".

In allegato il Programma.

Vi aspetto numerosi!

F.Scafarto 

Ricercatori e studenti protagonisti dell’innovazione ad impatto

giovedì 19 marzo ore 11:00 - Aula Magna - Facoltà di Economia 

Gentili studentesse e studenti,

il prossimo 19 marzo, dalle ore 11:00 alle ore 13:00, si terrà un Evento dedicato ai temi dell’innovazione sostenibile e delle spin-off/start-up, rivolto a ricercatrici e ricercatori, studentesse e studenti dell’Università degli Studi di Roma Tor Vergata.  L’Evento si svolgerà presso l’Aula Magna della Facoltà di Economia.

Saranno presentate le opportunità che l’Università degli Studi di Roma Tor Vergata mette a disposizione su questi temi, anche alla luce del recente Accordo di collaborazione siglato con INVITALIA e del network Start Cup Lazio.   

L’Evento sarà aperto dal Saluto del Magnifico Rettore dell’Università degli Studi di Roma Tor Vergata. Tra gli Interventi, sono previsti il Prorettore alla Ricerca e il Prorettore al Trasferimento Tecnologico. 

L'evento rientra nel ciclo di testimonianze dei corsi di "Creazione d'impresa e imprenditorialità" e di "Startup e spinoff".

In allegato il Programma.

Vi aspetto numerosi!

F.Scafarto 

Dear Students,

It has been a wonderful experience "co-creating" with you this semester. Your international perspectives and the trends you shared made our Consumer Choices sessions truly unique.

As we wrap up our time together, I have two requests for you:

1. Course Evaluation & Feedback - Your feedback is incredibly valuable to me. Please take a few minutes to fill out the evaluation form Course evaluation survey Consumer Choices 2026 – Fill out form.

Since this course was designed as a collaborative partnership, your honest thoughts on the co-creation model help me refine the experience for future cohorts.

2. Global Connections & Recommendations I would love to follow your professional and academic journeys. Please feel free to connect with me on LinkedIn Ilijana Petrovska.

Also, if you enjoyed our classes, I would appreciate your recommendation at your home university. Please write me back if you could suggest any Visiting Professor opportunities or introduce me to your Head of Department (except Tor Vergata and UACS! :-))

I will send a separate reminder regarding the final project details and submission on Thursday, and do not forget to register for the upcoming exam session on the 10th of April; the registration is closing soon.

Thank you again for your energy and engagement!

Best wishes,

Ilijana

Gentili studenti,

purtroppo a causa di un imprevisto devo annullare la lezione di oggi (la recupereremo a maggio). Intanto vi ricordo che domani ci sarà l'esercitazione sulla srl con il Dott. Pellegrini e vi ho appena caricato la traccia sul sito web del corso così potete iniziare a svolgerla, subito dopo aver concluso quella sulla snc. Ci vediamo giovedì.

Un caro saluto

Prof.ssa G. Lucianelli

Dear students of Strategic Management,

please read the case study "The (new) IKEA approach" (page 257 to 261 of the textbook Exploring Strategy) before Friday March 20, 2026 class.

Thank you

Alberto Fornaro

Dear Students of Strategic Management/Enterprise Evolution,

for tomorrow's lecture, as anticipated, please make sure you have access to the Fiat case (course website, Part 4).

You do not have to read it in advance, simply download it in your laptops before the class starts.

Best wishes and thanks.

Gianpaolo Abatecola

Precisazioni sul corso per l'a.a. 2025-26

Care studentesse, cari studenti,

martedì 31 marzo la prova di esonero avrà inizio alle ore 9:30.

La prova consisterà in un colloquio orale e avrà per oggetto:

- le nozioni fondamentali;

- i soggetti di diritto;

- il diritto della famiglia; 

- il diritto delle successioni per causa di morte.

Un cordiale saluto

Care studentesse, cari studenti,

vi ricordo che potrete usufruire non solo del tradizionale ricevimento, ma anche delle attività seminariali svolte dalle Dott.sse Maria Anastasia Arcuri, Mira Ghazzoul e Emanuela Zito.

Invito tutti a partecipare, attivamente, ai seguenti incontri, specificamente dedicati a voi studenti e studentesse del I canale:

    19 marzo ore 15:00 aula P2 
    26 marzo ore 15:00 aula P2 
    16 aprile ore 15:00 aula P4 
    23 aprile ore 15:00 aula P11
    30 aprile ore 15:00 aula T7 

Ulteriori incontri si svolgeranno nei mesi di maggio e giugno in vista degli esami delle sessioni estiva e autunnale.Troverete il calendario dettagliato e aggiornato degli incontri al seguente link https://economia.uniroma2.it/cdl/triennio/clem/tutoraggio-didattico/

Un cordiale saluto

Claudia Confortini

Dear Students, 

in the next three classes we will go through the Strategic Leadership discourse, with special attention to the strategic thinking that you will have to use in the Stratex 26. 

I have uploaded on DIDA the brand new slides "Strategic Leadership GG 2026". Read and reference them for the nex three days. 

Here the assignment:

1)  Reading assignment for this class:

• Text Book: 70-117;
• Handout Models & Frames:

 https://aethermug.com/posts/a-framing-and-model-about-framings-and-models

1)  Reference material: Slides STRATEGIC LEADERSHIP GG 2026

Topics: Models & Frames, CAL Loop & C2PS for Decision Making

We are getting there, hang in tough!

See you shortly

FG

Dear Students,

Please note that we have uploaded the Syllabus for the 2025/2026 academic year for the International Relations course in the Teaching Materials section.

Regards,

Azadeh

The Secretariat

___________________________________

University of Rome Tor Vergata

Department of Economics and Finance

Via Columbia, 2 – 00133 Rome

Tel: +39 06 7259 5576/5512

global.governance@uniroma2.it

www.globalgovernance.it

Dear Students,

Dear Students,

Please note that we have uploaded the Syllabus 2025/2026 academic year for the International Relations course in the Teaching Materials section.

Regards,

Azadeh

The Secretariat

___________________________________

University of Rome Tor Vergata

Department of Economics and Finance

Via Columbia, 2 – 00133 Rome

Tel: +39 06 7259 5576/5512

global.governance@uniroma2.it

www.globalgovernance.it

Il Teatro Argentina ha 294 anni.
Il Maggio Musicale Fiorentino ne ha 93.
Spotify ne ha 18.

Che cosa rende alcune imprese culturali immortali e altre irrilevanti dopo un decennio?

Questa è la domanda da cui parte il corso di Management delle Imprese Culturali, che inizia il 15 aprile 2026 nell'ambito del CLEM: secondo modulo del semestre, 9 CFU, mercoledì e giovedì dalle 13 alle 16.

Non è un corso su "andare ai musei".

È un corso su come si governa, si finanzia, si progetta e si misura il valore di un'impresa che produce cultura.

SWOT, Business Model Canvas, Service Blueprint, indicatori di impatto sociale. Applicati al Teatro Argentina, al MAXXI, alle Biblioteche di Roma, all'Auditorium Parco della Musica... e molto altro.

Le iscrizioni aprono il 15 marzo.

Dear students, 

the last class assignment reported in a previous mail has mistakenly show our next class on the 18th. It will actually be for the 16th. We will see you on Monday. Further instructions will come on the week-end.

Cheers!

FG

In aggiunta al ricevimento già indicato in un precedente avviso, sono stati fissati i seguenti incontri per attività di tutoraggio, svolti dalle Dott.sse Maria Anastasia Arcuri, Mira Ghazzoul e Emanuela Zito:

*    16 marzo, dalle ore 11.00 alle ore 12.00, aula T1, I e II canale (titolari Prof. Lener e Prof.ssa Bellomia);
*    23 marzo, dalle ore 11.00 alle ore 12.00, aula T1, I e II canale (titolari Prof. Lener e Prof.ssa Bellomia);
*    30 marzo, dalle ore 11.00 alle ore 12.00, aula T1, I e II canale (titolari Prof. Lener e Prof.ssa Bellomia);
*    20 aprile, dalle ore 11.00 alle ore 12.00, aula P5, I e II canale (titolari Prof. Lener e Prof.ssa Bellomia);
*    27 aprile, dalle ore 11.00 alle ore 12.00, aula P5, I e II canale (titolari Prof. Lener e Prof.ssa Bellomia).

Ulteriori incontri saranno fissati nel mese di maggio e giugno in vista degli esami della sessione estiva e autunnale.

Cari studenti e care studentesse, 

Sperando sia di vostro interesse, segnalo questa call for interest per uno stage curriculare presso l'ambasciata inglese a Roma.

A presto 

M. 

Buongiorno a Tutti,

tra i materiali didattici è possibile scaricare un pdf con gli argomenti da studiare per la preparazione della prova scritta del 10/4 p.v.

Ovviamente l'elenco è provvisorio e verrà aggiornato col prosieguo delle lezioni

S.V.

Care studentesse e cari studenti,

al seguente link trovate il modulo Google attraverso il quale raccogliamo le manifestazioni di interesse per lo svolgimento della tesi nelle tematiche di Economia e Gestione dell'innovazione per la sessione di estiva dell'anno accademico 2025-2026, con la nostra supervisione:

https://forms.gle/oc6P8PfnK5RVBNUL9

Il modulo resta aperto una settimana circa (scade Venerdì 20 Marzo). Una volta compilato il modulo, saremo noi a contattarvi. 

Qualora si rendesse necessario, opereremo una selezione, ad esempio dando priorità a chi ha sviluppato una proposta più strutturata e innovativa.

Il percorso prenderà avvio con un incontro collettivo, durante il quale condivideremo le regole generali e gli aspetti organizzativi fondamentali. Successivamente creeremo un canale Teams dedicato, che includerà:

-una sezione generale per comunicazioni comuni;

-dei canali individuali (privati) per ciascuno di voi, utili allo scambio di documenti e al coordinamento specifico della vostra tesi.

Vi ricordiamo che questa selezione è riservata unicamente a quanti contano di laurearsi nella sessione estiva. Seguiranno altre call per manifestazioni di interesse, nei tempi congrui, per le sessioni successive.  L’assegnazione che viene data ora non si estende automaticamente.

Grazie e a presto!

Natalia Marzia Gusmerotti e Corrado Cerruti

Dear students, today we will split into groups, which you will use throughout the Stratex ... and maybe more. 

Please when you come to class, seat already nearby your team mates, since we will do a team exercise.

See you very soon, here follow the groups:

Group 1  
1. MUTLU Elanur  
2. TSAKLEVA Vyara  
3. ALEEZA Fatima  
4. LIU Stella 
5. VU Dang Giang  
6. BACCARI Francesco  
7. CECCARELLI Diego  
8. COLDAGELLI Michele  
9. ALLEGRA Nicole  
10. AMIDEI Alice  
11. ASPES Sofia  
12. BAVARO Lisa  
Group 2  
1. OGUZLU Sude Lal  
2. BASLANDZE Elene  
3. AMJAD Miram  
4. BAYTERYAKOV Nikita  
5. SOLANO MARTINEZ Elsa  
6. DI FONZO Federico 
7. DI MARTINO Dario  
8. DI PALMA Antonio Pio 
9. BELLINI Francesca  
10. BORNEO Emanuela  
11. BOSCH CHIEPPA Lola  
12. CAPPELLI Alice 
Group 3 
1. ARSLAN Rifat Mert  
2. KAYIJUKA Jean Claude 
3. MIKELADZE Anastasia  
4. TATARCHENKOVA Elizaveta 
5. KANDHARKAR Shivam Santosh 
6. CAPPELLONI Sofia  
7. CARDONE Benedetta  
8. CATALDI Clelia  
9. CAVONE Giada  
10. COLASUONNO Beatrice  
11. CONTE Cecilia  
12. MORELLI Ginevra  
Group 4  
1. BOZTURK Boran  
2. MANZI Cedrick  
3. ALIYEV Alisher  
4. PODOBED Sofya  
5. ZEPEDA FLORES Maria Natalia  
6. CURTO Nicole  
7. D'ARTIBALE Arianna  
8. DE SOUZA Isabel  
9. DI DONFRANCESCO Lavinia  
10. DI EGIDIO Elena  
11. EL DIRANI Nancy  
12. FORMICI Nicole  
Group 5  
1. EFEKAN Ege Efkan  
2. TUMUSIME Ivan  
3. EMIROVA Alina  
4. GUZIK Magdalena  
5. ALTAYEV Max  
6. GAZZERA Noa  
7. GHANJOUR Marn 
8. IVELLA Martina  
9. KALLIKATTU Sania  
10. KOTORRI Alissa  
11. LA MACCHIA Claudia  
12. LEGA Martina  
Group 6 
1. YALCIN Erin 
2. IMANZI Leilla 
3. ITENOVA Zumrut  
4. MICHALAK Natalia  
5. UZOWULU Kenechukwu Daniel  
6. FALLONE Gabriele  
7. LUZI Giulia  
8. MAGLIONI Benedetta 
9. MANCINELLI Lea  
10. MARCHESINI Emma Marlenis  
11. MAZZUCCO Sofia 
12. MICCIO Siriana  
Group 7  
1. AKAR Ece Nehir  
2. NKWAYA Kim Kadene  
3. SHAPI Arailym 
4. SINAUCEANU Maria Amalia 
5. COX Charles  
6. FELIZIANI Mattia  
7. FICARRA Jacopo  
8. MISTERO Amalia  
9. VIGLIANISI Lavinia 
10. MONTESANO Giorgia  
11. CONTORNO REBECCA 
12. MURIALDO Cecilia  
Group 8  
1. BASA Berrak  
2. CHIFTCHI Naz  
3. TAMASKANI Soroush  
4. CRETUL Iulia  
5. RAMOS Arianne Jewel  
6. FIORITO Giulio  
7. IMBASTARI Jacopo  
8. NATALONI Elisa  
9. NITTI Martina  
10. PACIONE Diana  
11. PANETTA Giulia  
12. PANTALEO Camilla  
Group 9  
1. PACACI Asli  
2. BEKAURI Ekaterine 
3. SHAHID Kinza  
4. SIDYA Sara Nyafoona  
5. LABELLA Davide  
6. MARCHI Leonardo  
7. MARTELLA Gabriele 
8. MAZZARELLI Niccolò  
9. PASSANISI Bianca 
10. PESARESI Giulia  
11. PETRUZZIELLO Gaia  
Group 10  
1. TARHAN Ilgin Nur  
2. KHURTSIDZE Tamar  
3. GOLIKOVA Daria  
4. NKYI Kelvin Owura Kwaku  
5. MEACCI Daniele  
6. MUSA Flavio  
7. PAOLONI Tommaso  
8. PIER'ANTONI Ludovica  
9. PRINCIPE Beatrice  
10. PULCINI Maria Ludovica  
11. RIZZO Camilla  
Group 11  
1. GULEN Duru Defne  
2. ILIEVA Yoanna  
3. SADEGHI Melika  
4. DANISHYAR Mahnaaz  
5. SHAMMOUT Mustafa  
6. STRUFFI Elia  
7. TACOLI Filippo  
8. SERAFINI Maria Stella  
9. TORMENTONI Agnese  
10. TRIPODI Chiara  
11. TRULLI Sofia  
Group 12  
1. GUR Ada Duru  
2. KELLECI Lara  
3. YOUSEFI Fatemeh  
4. RAHMAN Lamiya  
5. TRENCHARD Edward Sean William  
6. TROIANI Flavio  
7. ZUCCHI Lorenzo  
8. VALLE Viola  
9. VENDITTI Ginevra  
10. MODESTI Joy 
11. ZIAUL HYDER Falguni 

Dear Students of Strategic Management/Enterprise Evolution,

good morning.

In terms of class materials regarding week 4, what we have developed can be summarized as follows:

1. a) March, 9th, 2026 – Strategies for Competitive Selection (Teaching Notes on the course website, Part 3);
2. b) March, 10th-11th, 2026 - Models of Enterprise Evolution (Teaching Notes on the course website, Part 3).
3. c) March, 11th, 2026 – The Enron Case (IJBM article on the course website, Part 4).

Thanks and best wishes.

Gianpaolo Abatecola

Dear Students of Strategic Management/Enterprise Evolution,

the slides about Universeh 2.0 presented yesterday are now on the course website.

I would also to remind you that on Monday 16th, during the lecture, the call for Start Cup Lazio 2026 will be presented. 

Start Cup Lazio can be a fantastic opportunity to support students' entrepreneurship.

Thanks and best wishes.
Gianpaolo Abatecola 

Dear Students of General Management,

the question for the fourth Students' Space is as also very simple.

Is there a company which you would like to work for? Why? Please, think about 3 main reasons.

Again, this activity is not compulsory. But, if someone wants to take action, she or he will be more than welcome at the beginning of Monday's lecture (there is no need to book in advance and prepare slides, we will have 15 minutes to share ideas all together).

Thanks and enjoy the week end.

Gianpaolo Abatecola

Dear Students of General Management,

in terms of class materials what we have developed this week can be summarized as follows:

1) Planning: Chapter 4 of the book plus Accenture slides on the website;

2) Strategy: Chapter 5 of the book (in progress).

Over the next week, we will continue with our discussion around the strategy questions (focus on "how) and tools. We will then enter decision making.

Thanks and best wishes.

Gianpaolo Abatecola

Dear Students of General Management,

the slides about Universeh 2.0 presented yesterday are now on the course website.

I would also to remind you that on Monday 16th, during the lecture, the call for Start Cup Lazio 2026 will be presented. 

Start Cup Lazio 2026 is a fantastic opportunity to support students' entrepreneurship.

Thanks and best wishes.

Gianpaolo Abatecola 

Buonasera a tutte/i,

volevo comunicarvi che ho definito le giornate per le presentazioni per i singoli gruppi. Qui di seguito trovate l'allocazione:

Fatemi sapere se ci sono problemi.

Cordiali saluti,

Dear Students,

I am currently conducting research on bridging generational gaps in business education through digital experiential learning. As those at the forefront of this shift, your perspective is incredibly valuable to this study.

I would like to invite you to participate by completing a short survey (approximately 10 minutes):

• Student Survey Link: https://forms.cloud.microsoft/e/PauJY45ZUR

A quick favor: In addition to your own input, I am looking for a global perspective. Please feel free to forward this email or the link below to any of your educators/professors (anywhere in the world):

• Educator Survey Link: https://forms.cloud.microsoft/e/e2Ne8a8Xkc

If you have a passion for academic research and would like to get involved, you are always welcome to join our international research team. Please reach out to me at ilijanata@gmail.com if you have questions or are interested in collaborating.

Thank you for your time and contribution to this research.

Kind regards,

Prof. Ilijana Petrovska

Dear Students,

Please find below the link of Zoom Class for all online lecture of Big Data Analytics (13th March / 20th March / 27th March / 10th April):

GG3 SCIENCES

https://zoom.us/my/aulagg3sciences

ID 736 753 4853

All the best

Azadeh

The Secretariat

___________________________________

University of Rome Tor Vergata

Department of Economics and Finance

Via Columbia, 2 – 00133 Rome

Tel: +39 06 7259 5576/5512

global.governance@uniroma2.it

www.globalgovernance.it

Cari studenti e studentesse,

a questo link trovate l'elenco dei gruppo di lavoro che svolgeranno i progetti per il corso di "Creazione di impresa e imprenditorialità" (business model canvas + business plan) e di "Start-up e Spin-off" (business model canvas). L'elenco è presente anche nella cartella "04 - Varie" del materiale didattico del corso..